En 3 ans, j’ai amené mon entreprise de 0 à 1 million d’euros par an. Je pensais que le plus difficile serait de vendre, manager, ou gérer la finance. En réalité, c’était la solitude. Quand on dirige, on ne peut plus montrer ses doutes. Alors j’ai créé des dîners mensuels entre entrepreneuses, pour partager nos problématiques et s’aider mutuellement. Ce podcast prolonge ces échanges : un lieu authentique où l’on apprend ensemble, comme patronnes et comme femmes. Bienvenue dans Le Divan des Patronnes.
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Pourquoi tu es malheureuse alors que ta boîte cartonne
Une de mes clientes a créé son entreprise pour prouver à son ancien patron qu'elle pouvait réussir sans lui. 3 ans plus tard, elle était leader de son marché. Presque 10 ans après, elle a envie de tout arrêter.
Et le pire dans cette histoire, c'est que son entreprise performe super bien.
Dans cet épisode, je t'explique pourquoi nos compétences peuvent devenir une prison, pourquoi c'est si dur de renoncer à un business qui rapporte et comment retrouver du plaisir sans tout envoyer valser. Je pars de ma propre histoire : j'ai construit mon entreprise en grande partie par esprit de revanche, j'y suis devenue excellente et je me suis retrouvée à faire avec brio des choses que je n'adorais pas.
Pourquoi j'en parle maintenant ? Parce que je sais que vous êtes nombreuses à avoir envie de claquer la porte de votre business, parfois, alors qu'il tourne bien. Et que personne ne te dit quoi faire dans ce cas-là.
Ce que tu vas apprendre :
Pourquoi l'esprit de revanche est un moteur redoutable pour lancer ta boite (et pourquoi il s'épuise une fois que tu as prouvé ce que tu voulais)
Comment tu finis par confondre ce que tu sais faire avec ce que tu veux faire
Les 3 raisons qui rendent si difficile d'arrêter un business qui fonctionne (l'argent, l'identité, la responsabilité d'un système)
Ce que j'appelle un "business Frankenstein" et comment tu as pu en construire un sans t'en rendre compte
Pourquoi les vacances, une nouvelle offre ou un grand ménage par le vide ne règlent pas le problème
La question à te poser quand tu n'as plus rien à prouver à personne
Comment la "deuxième montagne" te permet de redéfinir ta réussite avec tes propres critères
Pourquoi j'ai décidé qu'un impact de 90 degrés sur une vie comptait plus qu'un impact de 1 degré sur 1 000 vies
Comment réinventer ton entreprise sans repartir de zéro, en gardant ce qui t'est facile
Tes prochaines étapes :
Laisser 5 ⭐️ sur ton application d'écoute et partager l'épisode à une dirigeante qui a besoin d'entendre ça
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27 Oct 2026
S’associer sans se planter avec sa collaboratrice
Dans cet épisode, je m'attaque à un sujet très touchy chez mes clientes : l'association avec une collaboratrice.
Je te raconte 3 situations réelles, anonymisées, que j'ai accompagnées de près (et ce que j'ai vécu moi-même).
Une directrice des opérations qui voulait de la reconnaissance
Une collaboratrice qui comptait sur 10 000 € de dividendes
Une autre qui rêvait de revendre ses parts plus tard.
Dans chaque cas, le mot "associer" porte une attente différente pour chaque personne.
J'en parle parce que la plupart des dirigeantes que j'accompagnent s'en rendent compte trop tard. Que tu sois déjà associée, en train d'y réfléchir ou que tu aies promis une entrée au capital sans jamais en reparler, tu repars avec les questions à poser, à toi et à elle.
Ce que tu vas apprendre :
Pourquoi le mot "associer" ne veut pas dire la même chose pour toi et pour ta collaboratrice
La méthode des 5 pourquoi pour trouver la vraie raison derrière une demande de parts
La question à poser pour savoir si c'est vraiment l'argent qu'elle cherche
Pourquoi tu peux être actionnaire d'une boîte sans décider de rien
L'alternative aux parts : un contrat qui garantit sa rémunération sans toucher à tes choix stratégiques
Comprendre pourquoi j’ai associé quelqu’un pour structurer RamenTaFraise au-delà de ma marque personnelle
Pourquoi des parts dans une boîte construite sur ta marque personnelle se revendent difficilement
Les 4 questions à vous poser à toutes les deux avant de signer quoi que ce soit
Tes prochaines étapes :
Partager l’épisode avec une entrepreneuse concernée
Si l’épisode t’aide, donne-lui 5 étoiles selon ta plateforme d’écoute
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20 Oct 2026
Quand ton marché ralentit, reprends les commandes
Ton marché ralentit et tu te demandes ce que tu peux changer dans ta boîte pour ne pas subir ce creux. Tu n'es pas seule à vivre ça, je le vois dans mes accompagnements de dirigeantes et il n'y a aucune honte à en parler.
C’est pour cette raison que dans cet épisode, je te partage un cas concret : celui de My English School, avec Déborah Guillotin et Julie, son associée. Leur marché (la formation) s'est retourné quand le gouvernement a imposé un reste à charge sur le CPF, alors que 90 % de leur financement en dépendait.
Pendant 5 mois, on a repris leur organisation commerciale : le passage du marketing à la vente, la vente à distance, la prise de rendez-vous automatisée et le pilotage. Résultat : +42 % de chiffre d'affaires par rapport au même mois de l'année précédente.
On parle aussi d'antifragilité, de ce que l'IA change à nos métiers, et de pourquoi une crise fait le ménage dans un marché.
Ce que tu vas apprendre :
Repérer où ton organisation commerciale perd des prospects avant le premier rdv
Comprendre pourquoi des personnes chargées de vendre peuvent manquer de temps pour le faire
Clarifier le passage du marketing à la vente : qui fait quoi, dans quel délai, avec quels outils
Tester la vente à distance quand ton activité repose sur le présentiel
Permettre à tes prospects de réserver un rdv sans attendre qu’on les rappelle
Choisir les informations dont tu as besoin pour déléguer avec plus de sérénité
Retrouver du plaisir à diriger en sachant où intervenir auprès de ton équipe
Ressources mentionnées :
L'interview de Déborah Guillotin dans la saison 1 du podcast : https://smartlink.ausha.co/nina-ramen/deborah-guillotin (https://smartlink.ausha.co/nina-ramen/deborah-guillotin)
La vidéo témoignage de Déborah : https://www.tella.tv/video/temoignage-deborah-guillotin-0dih (https://www.tella.tv/video/temoignage-deborah-guillotin-0dih)
Ce que tu peux faire :
Transmettre cet épisode à une entrepreneuse qui traverse une période de creux
Laisser 5 ⭐️ sur ton application d'écoute pour donner de la visibilité au podcast
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Dan Thuy Nguyen
Naya Ali
Alexia Cornu
Marion Darnet
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