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Mission Local Hero

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by Markus Unger

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Podcast Overview

Endlich ein Podcast für lokale Unternehmen die ihr offline Geschäft in die neue digitale Welt transferieren wollen. Markus und seine Gäste zeigen euch die vielen tollen Möglichkeiten im digitalen Marketing wie Facebook, YouTube und co. Echte Erfahrungen, Stories aus dem Alltag und der Geschichte von einem kleinen Fahrradladen, welcher mittlerweile in ganz Deutschland bekannt ist. Starte jetzt deine eigene Marketing-Mission und werde zum bekanntesten Unternehmen in deiner Branche! Hier findest du die passenden Werkzeuge dazu: www.ungermarkus.com

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🇩🇪

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11/2/2020

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July 15, 2026

EX-CEO von Keller Sports über Leadership in Ausnahmelagen

Ein Tag vor dem Notartermin. Alles war vorbereitet. Dann kam die Absage. Kurz davor: Panzerwagen im Slack-Kanal der ukrainischen Mitarbeiter. Markus Trute war Geschäftsführer bei Keller Sports – einem der innovativsten eCommerce-Unternehmen im Sport. 100 Millionen Euro Umsatz. Über 100 Mitarbeiter. Und dann: Insolvenz. In diesem Podcast-Video gibt er tiefe Einblicke in seine Vita und seine Learnings. --- 🔑 DAS LERNST DU IN DIESER EPISODE: ▸ Von 20 auf 100 Mitarbeiter – was sich wirklich verändert ▸ Wie man Nike, Adidas & Co als strategische Partner gewinnt ▸ Was passiert wenn der Käufer einen Tag vor Notartermin absagt ▸ Wie man Insolvenz erlebt – und was danach wirklich kommt ▸ Was Serendipity ist – und warum es Unternehmer kennen müssen ▸ Warum "Hoffen ist keine Strategie" auch in der Krise gilt ▸ Wie man nach dem Scheitern neu startet – ohne Selbstmitleid --- ⏱ ZEITMARKEN: 00:00 – Intro: Insolvenz 2026 – heute ist jemand zu Gast der es erlebt hat 00:46 – Wer ist Markus Trute? 01:12 – Start im Sporteinzelhandel: Intersport Augsburg 04:02 – Warum Verkaufen der wichtigste Skill ist 08:12 – Wechsel in die Industrie: Babolat & Head 10:21 – Einstieg bei Keller Sports: Von 20 auf 100+ Mitarbeiter 17:36 – Was Wachstum mit einer Firma macht 23:35 – Was sich von 20 auf 100 Mitarbeiter ändert 28:41 – Was haben wir versemmelt? 32:00 – Das Feeling bei 100 Millionen Umsatz 34:32 – Der Verkaufsprozess – und was schief läuft 36:01 – Ein Tag vor dem Notartermin: Abgesagt 36:43 – Panzerwagen im Slack-Kanal: Ukraine-Krieg trifft das Team 38:00 – Die Insolvenz 39:47 – Was macht das mit einem? 41:10 – Warum er trotzdem weitergemacht hat 48:31 – Was nach der Insolvenz kommt: T6 durch Europa 54:48 – Selbstständigkeit als nächster Schritt 01:03:48 – Was er heute konkret macht: Leadership & Execution Partner 01:12:36 – Tipps für Unternehmer in der Krise 01:23:06 – Simon Sinek & der Golden Circle 01:25:10 – Abschluss: Hope is not a Strategy --- 🎙️ ZU GAST: Marcus Trute hilft Führung, unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Er arbeitet mit CEOs, Gründern und Führungsteams in Wachstum, Transformation und Krise. Er bringt zurück, was in diesen Phasen als Erstes verloren geht: Klarheit, die in Entscheidung und Umsetzung mündet. Hier entscheidet sich, ob aus Druck Stillstand oder Performance wird. Gerade im Handel und im Mittelstand kennt Marcus den Druck nicht aus der Theorie. Er hat selbst geführt — Handel, Industrie und E-Commerce im Hypergrowth, M&A, Restrukturierung bis zur Insolvenz und Neubeginn. Er weiß, wie sich Wachstum anfühlt, wenn Strukturen nicht hinterherkommen, und wie schnell Margen, Tempo und Klarheit verloren gehen, wenn der Markt dreht. Dazu kommt seine Sales-Expertise: Im Handel entscheidet sich alles am Punkt, wo Strategie auf Vertrieb trifft, wo aus Plänen Abschlüsse werden müssen. Genau diese Verbindung aus Führung, Umsetzung und Vertriebskraft bringt er ein. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Pressure-Diagnose: der klare Blick darauf, wo unter Druck wirklich der Hebel liegt. Wo fehlt Klarheit, bei der Person, beim Kunden, im System? Wo wird Verantwortung vermieden? Wo geht Energie verloren? Welche Entscheidung ist längst überfällig, welche Wahrheit ausgesprochen? Denn die meisten Führungsprobleme sind keine Strategieprobleme, es ist längst klar, was zu tun wäre, nur die Umsetzung stockt. Wer wissen will, wo das Fürhungssystem gerade steht, dem sei Marcus' Pressure-Diagnose Quick-Check empfohlen: in 5 Minuten eine klare Standortbestimmung Quick-Check starten: https://diagnose.newtruemove.com/ Mehr zu Marcus Trute und seiner Arbeit: NewTrueMove: https://www.newtruemove.com/de Marcus Trute: https://www.marcustrute.de/ --- 🔔 Abonniere den Kanal – kein Creator-BlaBla, sondern echte Strategien für lokale Händler & Dienstleister, die skalieren wollen. --- Folge & schreibe mir gerne auch auf meinen anderen Kanälen: 📸 Instagram: https://www.instagram.com/ungermarkus_com/ ▶️ YouTube: https://www.youtube.com/@UngerMarkus

May 7, 2026

OMR Speaker Stephan Fehske über das SOCIAL MEDIA Geheimrezept

„Dein bester Influencer? Deine Mama." Das sagt Stefan Feske – CEO von addfame, Deutschlands mehrfach ausgezeichneter Nr.-1-Influencer-Marketing-Agentur. 10 Jahre Branchenerfahrung. 55 Mitarbeiter. Und dieser Satz trifft mehr als jede Hochglanz-Strategie. Ich bin Markus Unger. Im Local Hero Podcast geht es darum, wie lokale Unternehmen mit digitalen Systemen wachsen: mehr Sichtbarkeit, ein stärkeres Angebot, schlanke Prozesse. In dieser Folge hat Mike Stenzel, Director Marketing bei vit:bikes, seinen ehemaligen Vorgesetzten Stefan Feske zum offenen Gespräch eingeladen. Was dabei rauskommt, ist selten: echte Einblicke, keine Verkaufsargumente. —— Das lernst du in dieser Episode: ▸ Was Influencer Marketing wirklich bedeutet – jenseits des Hypes ▸ Creator vs. Influencer – wo ist der Unterschied, und wen brauchst du wirklich? ▸ Warum Social Media zum „Algorithmus Lucky Shot" wird – und was du dagegen tun kannst ▸ Brand vs. Performance: Was bringt dir als lokalem Händler mehr? ▸ Wie oft du mindestens posten musst – die ehrliche Zahl ▸ TikTok als Suchmaschine – auch für lokale Unternehmer relevant? ▸ Wie KI das Marketing verändert – und 3 Praxistipps für den Alltag ▸ 3 Marketing-Hebel, die du sofort umsetzen kannst —— Zu Gast: Stefan Feske, CEO addfame GmbH · addfame.de Host dieser Folge: Mike Stenzel, Director Marketing & Brand bei vit:bikes —— Local Hero Podcast – hosted by Markus Unger Experte für digitale Systeme, die lokale Unternehmen erfolgreicher machen. Mehr Infos: vitbikes-system.de Instagram: instagram.com/ungermarkus_com YouTube: youtube.com/@UngerMarkus

April 30, 2026

Klartext, den die Fahrradbranche nicht hören will (LJB-CEO Dr. Robert Peschke im Talk)

"Hope is not a Strategy." Robert Peschke hat Little John Bikes in 10 Jahren von 20 Millionen auf 100 Millionen Euro Umsatz entwickelt. 67 Filialen. Ohne Eigenmarke. Ohne Verbandsmitgliedschaft. Ohne romantische Vorstellungen. Sein Urteil über den Fahrradhandel ist klar: Der Mittelklasse-Händler braucht kein Mensch mehr. In dieser Episode spricht er mit Markus Unger (vit:bikes) darüber, warum die Branche strukturell kaputt ist, was kalkulatorische Miete ist – und warum die meisten Händler nicht mal wissen, ob sie wirklich profitabel sind. Kein Bullshit. Kein Trost. Nur Klartext. ─────────────────────────── DAS LERNST DU IN DIESER EPISODE: ▸ Wie LJB in 10 Jahren von 20 auf 100 Mio. gewachsen ist ▸ Warum "normales" Business im Fahrradhandel nicht mehr existiert ▸ Was kalkulatorische Miete ist – und warum kaum jemand sie kennt ▸ Warum Eigenmarken meistens die falsche Strategie sind ▸ Wie LJB mittelmäßige Läden übernimmt und profitabel macht ▸ Warum Kundenzentrierung für 2-Mann-Betriebe strukturell unmöglich ist ▸ Was den Unterschied macht zwischen großen und kleinen Einkäufern ▸ Wie DJI-Antriebe die Branche gerade aufmischen ─────────────────────────── ZEITMARKEN: 00:00 – Intro: Wer ist Robert Peschke & Little John Bikes? 01:21 – Von 20 Mio. auf 100 Mio. – die Story 03:30 – Strategie: Wachstum durch Übernahme 05:46 – Die letzten 10 Jahre im Fahrradmarkt 09:38 – Schockstarre im Handel – was wirklich hilft 10:33 – "Hope is not a Strategy" – der Klartext 13:00 – Was Kunden heute wirklich wollen 16:33 – Warum der Handel orientierungslos ist 20:22 – Was ist ein Kleinunternehmen im Fahrradhandel? 22:26 – Kalkulatorische Miete – was die meisten nicht kennen 28:05 – Was wäre anders wenn alle professionell wären? 36:15 – Großer vs. kleiner Einkäufer – der echte Unterschied 40:48 – Warum LJB keine Eigenmarke hat 43:58 – Was ein Händler heute wirklich tun sollte 46:53 – DJI-Antriebe: Hype oder echte Chance? 49:08 – Produktorientierung vs. Kundenzentrierung 55:36 – Selbstbild vs. Fremdbild im Handel 01:00:10 – Wo steht LJB in 10 Jahren? 01:03:00 – Konkurrenz oder Kooperation: LJB vs. vit:bikes ─────────────────────────── ZU GAST: Robert Peschke · Geschäftsführer Little John Bikes 🔗 www.littlejohnbikes.de 💼 LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/dr-robert-peschke ─────────────────────────── DEIN HOST: Markus Unger · Gründer vit:bikes 📺 YouTube: www.youtube.com/@ungermarkus 📸 Instagram: www.instagram.com/ungermarkus_com/ 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-unger-9930b17a/ 📘 Facebook: www.facebook.com/profile.php?id=100063675635090

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