by Volkmar Helfrecht & Prof. Dr. Ingo Striepling
Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag. Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
Language
🇩🇪
Publishing Since
9/5/2025
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July 7, 2026
In einer von Digitalisierung und Agilität geprägten Arbeitswelt wirkt die klassische Tagesplanung fast wie ein Dinosaurier. Doch ist das bewusste Strukturieren des Tages ein veraltetes Werkzeug oder das Fundament für Fokus und mentale Gelassenheit? In dieser Episode von „No More Leadershit“ nehmen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling die tägliche Planung genau unter die Lupe. Sie widerlegen das Vorurteil, ein Plan sei ein starres Korsett, das die Flexibilität raubt. Im Gegenteil: Eine kluge Tagesplanung schafft Freiräume, fängt Unvorhergesehenes auf und ist jederzeit anpassbar. Die Hosts zeigen Ihnen, wie Sie mit minimalem Aufwand maximale Kontrolle über Ihren Arbeitsalltag zurückgewinnen.
June 23, 2026
Ziele geben uns Richtung, Fokus und Antrieb. Doch was passiert, wenn sie sich gegenseitig im Weg stehen? In dieser Episode von "No More Leadershit" widmen sich Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling einem Thema, das jede Führungskraft und jeden Unternehmer täglich begleitet, nämlich den komplexen Beziehungen zwischen unseren Zielen. Die Hosts räumen mit einem weit verbreiteten Irrglauben auf und zeigen, dass Ziele auf drei verschiedenen Beziehungsebenen agieren können. Dabei stellen sie die entscheidende Frage: Stehen sich wirklich die Ziele selbst im Weg oder kollidieren nicht vielmehr die gewählten Maßnahmen zu deren Erreichung miteinander?
June 9, 2026
In dieser Folge geht es um das jährliche Entwicklungsgespräch, einen bewusst geschaffenen Raum, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende offen über Fortschritte, Ziele und die Zusammenarbeit sprechen können. Im Gegensatz zu einem Kritikgespräch, das in einem eigenen Rahmen stattfinden sollte, stehen hier Orientierung, Reflexion und gemeinsames Weiterentwickeln im Mittelpunkt. Die Hosts beleuchten, welches Ziel das Gespräch verfolgt, warum die Betrachtung der Umsetzung der Vorjahresvereinbarungen so wichtig ist und warum Entwicklungsprozesse auch unterjährig im Blick behalten werden sollten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der klaren Trennung von Entwicklungs- und Gehaltsgesprächen. Sie erklären, warum Boni Entwicklungsziele verzerren können und weshalb entkoppelte Gespräche zu besseren Ergebnissen führen. Damit das Gespräch wirklich wirksam wird, sind ausgewogene Redeanteile und eine Atmosphäre, in der beide Seiten auf Augenhöhe miteinander sprechen können, entscheidend.
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Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
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