ProMentoring
Claim This Podcastby Иван Рындин
Podcast Overview
<p><b>Траектория Роста</b> - обновленная версия подкаста (5-й сезон) о развитии бизнеса, в котором автор и ведущий <b>Иван Рындин</b> разговаривает с опытными предпринимателями — участниками Клуба менторов (mentorclub.ru).</p><p>Через живые диалоги мы обсуждаем как на практике происходит кратный рост бизнеса, какие задачи возникают, какие решения принимаются и как со временем меняется сам подход к управлению по мере его масштабирования.<br /></p><p>А еще герои подкаста передают свой опыт и становятся важными партнерами для основателей в качестве менторов и наставников. </p><p>Подкаст для тех, кто умеет слышать, хочет вдохновляться и учиться на чужом опыте!</p>
Language
🇷🇺
Publishing Since
12/13/2021
1 verified contact email on file for ProMentoring
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
July 1, 2026
Александр Бачинский 2 - про продажу бизнеса и оценку его стоимости
Это второй выпуск с Александром Бачинским, совладельцем 10 бизнесов, большая часть которых была успешно продана. И именно про продажу бизнеса сегодня пойдем речь в нашем подкасте. О чем мы поговорили: Почему продажа бизнеса — не финал и не провал, а один из нормальных вариантов развития, и как слово «продажа» меняет подход к управлению. Как система корпоративного управления, построенная так, чтобы собственники не были вовлечены в операционку, автоматически делает бизнес ликвидным и привлекательным для покупателей. Почему в российском бизнесе редкая история, когда мажоритарный собственник изначально не участвует в операционке, и как это повлияло на модель управления в группе компаний Бачинского. Три категории потенциальных покупателей: менеджеры компании, профильные игроки рынка (синергия и доля рынка), и портфельные инвесторы (которым нужна уверенность в управленческой команде). Какие четыре подхода к оценке бизнеса реально работают на практике: прибыль, восстановительная стоимость, сопоставимые сделки и «четвертый вариант» — переговорная цена с учетом доли рынка и точек роста. Почему управленческая прибыль (с рыночными зарплатами и арендой) критичнее бухгалтерской: если собственник платит себе меньше рынка, покупатель увидит реальную прибыль, которая может быть нулевой или отрицательной. Что покупатели проверяют в первую очередь: юридическая чистота и документальное оформление (договоры аренды, земли), отсутствие зависимости от конкретных лиц, наличие организационного потенциала и реалистичный бюджет. Как избыточная зависимость от маркетплейсов (Wildberries, Ozon) дисконтирует стоимость бизнеса: товарные остатки и денежный поток — не актив, а заложник платформы, особенно при росте комиссий и сложностях с возвратом товара. Почему вредно оставаться в операционке, если вы уже мешаете росту, держать ключевые решения у себя из‑за страха, не создавать кадровый резерв и быть «лучшим руководителем 24/7» — это советская модель, убивающая стоимость бизнеса. Какой главный принцип нужно заложить в строительство бизнеса: «перед тем как войти, подумай, как выйти»; если вы строите бизнес как продаваемый актив, вы автоматически делаете его надежным, прибыльным и менее времязатратным для себя.
June 25, 2026
Любовь Соболева, Арсен Гареев - про цели собственника, OKR и работающую стратегию
Сегодня у нас впервые сразу два гостя! Любовь Соболева — ментор креативных бизнесов, OKR-мастер и коуч ICF. За её плечами 15 лет развития команд, продуктов и рекламного бизнеса в Ostrovok.ru, Mail.ru, Habr.com и агентствах. Сейчас она помогает основателям и командам находить фокус, выстраивать стратегию и превращать идеи в измеримый результат. Арсен Гареев — эксперт с 15-летним опытом на стыке государства, науки и бизнеса. С 2018 по 2023 год он руководил Центром управления технологическим развитием НТИ, работал с федеральными программами, университетами, ИИ, робототехникой, 5G и другими технологическими направлениями. О чем мы поговорили: Почему большинство компаний страдают не от отсутствия целей, а от того, что цели не меняют поведение сотрудников из‑за недостатка коммуникации и вовлечения. Как синхронизировать личные цели собственника («красный феррари») и цели компании, превращая бизнес в инструмент достижения первых. Что такое стратегический диалог и пространство сотворчества: почему цели должны рождаться не только сверху, но и с учётом интересов команды. Как OKR превращает стратегию из «красивой презентации» в операционную деятельность, придавая ей «ноги» через еженедельные планерки и ретроспективы. Почему дисциплина — ключевой элемент: фиксация целей публично, регулярные встречи (понедельник — планирование, пятница — подведение итогов) и ответственность перед командой. Как руководителю удержать фокус и не «сливаться»: OKR как «метод зеркала», обратная связь от команды и управление собой прежде всего. Матрица ситуационного управления (компетентность/мотивация): как один и тот же сотрудник может быть суперэффективен в одних задачах и бесполезен в других. Какие мифы мешают внедрению OKR: что команда сама всё сделает без вовлечения лидера; что OKR — волшебная таблетка за три месяца; что нужно стремиться к идеальным метрикам с самого начала. Чего нельзя делать при постановке целей: не залипать в метриках на ранних стадиях (бинарные показатели лучше отсутствия любых), не искать виноватых при разборе барьеров, не надеяться на автономность команды. Как проект Клуба Менторов по OKR помогает компаниям: первый сезон — стартапы до 50 млн (переход от хаоса к фокусу), второй сезон — крупные компании с миллиардной выручкой (решение кросс-функциональных проблем).
June 19, 2026
Эдуард Калинин - про эффекты регулярного менеджмента
Сегодня в нашем выпуске Эдуард Калинин - предприниматель с опытом работы в сфере строительства более 13 лет, член клуба менторов Mentorclub.ru. О чем мы поговорили: Почему регулярный менеджмент — это система, а не просто набор инструментов, и какой главный миф мешает его внедрению. Как еженедельные плановые встречи с подчиненными меняют игру: сотрудники перестают отвлекать, копят вопросы, а руководитель получает фокус. Почему пять прямых подчиненных — максимум для эффективного управления, и как делегировать ответственность, а не просто задачи. Как система ежедневных отчетов (10 минут, глаголы в совершенном виде) дисциплинирует и развивает мышление сотрудников. Почему постановка задач по критериям (результат + 3–4 критерия) эффективнее, чем описание действий. Как внедрять изменения: сначала с сильными и лояльными сотрудниками, а остальные подтягиваются сами. Почему штрафы — это легальная форма коррупции, и как работают дисциплинарные бонусы вместо наказаний. Как типирование сотрудников помогает подбирать нематериальную мотивацию: статус, свобода, ответственность или деньги. Почему в строительном бизнесе можно строить регулярный менеджмент без мата и грубости, если правильно подобрать руководителя производства. Какой инструмент менеджмента Эдуард считает самым переоцененным — и почему огромные совещания превращаются в «водяную баню».
82 total episodes available
Recent guests on ProMentoring
Guests from recent episodes — sign up to see every guest that has ever appeared on this show.
Ivan Ryndin
Guest
Александр Минаев
Guest
Similar Podcasts
Discover related shows you might enjoy
Deep-dive analytics for ProMentoring
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is ProMentoring?
<p><b>Траектория Роста</b> - обновленная версия подкаста (5-й сезон) о развитии бизнеса, в котором автор и ведущий <b>Иван Рындин</b> разговаривает с опытными предпринимателями — участниками Клуба менторов (mentorclub.ru).</p><p>Через живые диалоги мы обсуждаем как на практике происходит кратный рост бизнеса, какие задачи возникают, какие решения принимаются и как со временем меняется сам подход к управлению по мере его масштабирования.<br /></p><p>А еще герои подкаста передают свой опыт и становятся важными партнерами для основателей в качестве менторов и наставников. </p><p>Подкаст для тех, кто умеет слышать, хочет вдохновляться и учиться на чужом опыте!</p> - How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates weekly.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 7 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.