Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

About Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. https://www.katjaholzhey.com/ https://www.katjaholzhey.com/impressum https://www.katjaholzhey.com/datenschutzerklaerung-social-media

Publisher

Katja Holzhey

Category

business

Language

de

Explicit

No

First episode

29 Apr 2020

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29 Oct 2026

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1. 

   29 Oct 2026

   KI im Unternehmen: Haftest Du als Geschäftsführer für Dein Team?

   Deine Mitarbeiter nutzen längst KI – oft über private Accounts und mit Kundendaten, Firmennamen und Signaturen. Und Du als Geschäftsführer stehst dabei schon mit einem Bein in der Haftung. In dieser Folge zeige ich Dir, warum ein „Bei uns ist KI nicht erlaubt“ nicht ausreicht. Du erfährst, warum jedes Unternehmen, das KI einsetzt, die KI-Kompetenz seiner Mitarbeiter fördern muss – egal wie groß es ist. Ich spreche über einen konkreten Datenschutzfall aus Brandenburg, der zeigt, warum nachweisbare Schutzmaßnahmen den Unterschied machen. Und ich erkläre Dir, warum Du auch dann klare Regelwerke brauchst, wenn Du selbst gar keine KI nutzt. Du willst wissen, wie Du KI in Deinem Unternehmen sicher und sinnvoll aufstellst? Dann sicher Dir jetzt Deinen Platz in meinem kostenlosen Webinar.

2. 

   24 Sept 2026

   Mitarbeiter streiten: Dein Team braucht Führung, keine Schuldigen

   Mitarbeiter streiten vor Kunden – und plötzlich geht es nur noch darum, wer recht hat. Katja Holzhey erklärt Dir an einem selbst erlebten Konflikt im Spa, warum diese Frage zu kurz greift. Du erfährst, wie unklare Rollen, fehlende Einarbeitung und unterschiedliche Ziele Dein Team ausbremsen – und wie Du mit klaren Verantwortlichkeiten, messbaren Ergebnissen und Leitfäden gegensteuerst. Für weniger Reibung, verlässliche Abläufe und mehr Unternehmerfreiheit.

3. 

   27 Aug 2026

   Vortrag: Wie mich ein Autounfall und ein körperlicher Kollaps zu meinem Warum führten 🔴

   Was passiert, wenn Du Millionenbudgets steuerst und Prozesse in Großkonzernen optimierst – aber kein System hast, das Dich selbst schützt? In ihrem Vortrag beim Greater Event verbindet Katja Holzhey ihre persönliche Geschichte mit einer klaren Botschaft: Nicht mehr Anstrengung schafft Fortschritt, sondern Prozesse, Routinen und Systeme & Strukturen, die Dich tragen. Katja spricht über ihren Weg aus einem kleinen Dorf in Thüringen, einen schweren Verkehrsunfall, einen späteren Burnout und den Wendepunkt, an dem sie ihre Konzernexpertise auf einen inhabergeführten Betrieb mit sieben Mitarbeitern übertrug. Nach nur drei Monaten hatte der Geschäftsführer wieder um 17:00 Uhr Feierabend, freie Wochenenden und die Marge stieg von einem einstelligen Wert auf 38 %. In dieser Folge lernst Du drei sofort anwendbare Prinzipien: Mache Unsichtbares sichtbar, reduziere konsequent und etabliere Routinen. Damit entlastest Du Deinen Entscheidungsmuskel, eliminierst Zeitfresser® und Geldfresser® und schaffst die Basis, um AM statt IM Business zu arbeiten. Eine persönliche und zugleich konkrete Folge über Prozessoptimierung, Business-Excellence und den Menschen hinter dem Unternehmer – für mehr Leichtigkeit, Gewinn und Unternehmerfreiheit.

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