Feedback c'est LE podcast incontournable pour exceller en management et leadership, spécialement conçu pour les femmes managers cherchant à renforcer leur confiance et leur légitimité.
Chaque semaine j'y dévoile mes meilleurs conseils pour piloter avec succès une équipe, instaurer un leadership bienveillant, et s'affirmer au sein de son entreprise (même en tant qu'introvertie !)
Je suis Elodie, forte de 14 ans d'expérience en management au sein d'une PME : les relations humaines sont une vraie passion pour moi et je te transmets tout ce que j'ai pu apparendre (et surtout les erreurs à ne pas faire !)
Ici, pas de théorie. J'ai une approche pratique et sans détours : des conseils concrets pour te faire avancer sereinement dans ta vie professionnelle.
Que tu sois entrepreneure ou salariée, Feedback est ton guide chaque semaine pour une évolution et une carrière professionnelle épanouissante.
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188. Comment j’ai dirigé une PME de 150 personnes en travaillant 4 jours sur 5
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Quand j’ai été nommée directrice générale d’une PME de 150 personnes dans le sud de la France, j’étais déjà à 80%. Soit 4 jours sur 5.
Et oui, ça a marché 😄
Dans cet épisode, je te raconte comment j’en suis arrivée là, ce que j’ai dû changer concrètement dans mon organisation pour que ça tienne, les deux grosses peurs que j’avais avant de sauter le pas et surtout ce que ça m’a appris sur l’efficacité au travail.
Parce que la leçon principale, elle était contre-intuitive : mon équipe a mieux tourné quand j’étais là 4 jours que quand j’étais là 5. Et les résultats de la boîte ont été maintenus.
Cet épisode n’est pas réservé aux personnes qui veulent passer à 80%. Si tu travailles à 100%, tu vas quand même repartir avec des clés concrètes sur là où tu perds du temps et comment récupérer de l’espace dans ta semaine.
📌 Au programme :
Comment j’ai négocié du temps plutôt qu’une augmentation (et pourquoi ça peut changer ta façon de négocier)
Les 2 peurs que j’avais avant de commencer et comment elles se sont révélées
Les 4 étapes que j’ai mises en place pour que ça tienne : état des lieux, délégation massive, réunions réduites, règles claires sur les absences
Pourquoi mon équipe a mieux respecté mes règles que moi au début
La leçon sur l’utilité et la présence que je n’attendais pas
Le test du “jour en moins” à faire cette semaine
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27 Oct 2026
187. Comment BIEN écouter son équipe avec les types d'écoute de Porter
Justine passe la tête par ta porte. “J’en peux plus du client machin, il m’a appelé trois fois ce matin.”
Et toi, qu’est-ce que tu fais ?
Tu lui proposes un plan d’action ? Ou tu la rassures ? Ou tu lui poses dix questions d’affilée ? Ou tu juges discrètement la situation ?
En faisant ça, tu crois écouter... mais tu es peut-être en train de passer à côté du vrai problème 😬
Dans cet épisode, je te présente les 6 types d’écoute développés par Porter, un modèle enseigné aux soignants et aux travailleurs sociaux, et dont personne ne parle aux managers alors qu’on passe nos journées à recevoir les problèmes des autres.
Comprendre ces 6 attitudes va changer ta façon de réagir, et surtout, te permettre d’aller chercher ce que ton équipe n’ose pas vraiment te dire.
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20 Oct 2026
186. Mon équipe ne veut pas des entretiens 1:1 : que faire ?
📋 Le kit des entretiens est disponible avec un prix spécial anniversaire en ce moment
Toutes les trames, les questions à poser, comment annoncer les entretiens, gérer les silences, ne pas tomber dans le micromanagement. Tout y est : https://manager-360.fr/kit-entretiens (https://manager-360.fr/kit-entretiens)
Tu as proposé les entretiens 1:1 à ton équipe. Didier a levé les yeux au ciel. Justine a dit "mais on se parle déjà tous les jours".
Et les autres ont suivi sans vraiment s'exprimer.
Alors tu as rangé l'idée dans un tiroir 😮💨
GROSSE ERREUR ! Et dans cet épisode, je t'explique exactement pourquoi.
Parce que ton équipe n'a pas dit non aux entretiens 1:1. Elle a dit non à l'image qu'elle en avait. La convocation chez le proviseur. L'"il faut qu'on parle" du couple. L'entretien annuel où on te met une note. Ça, elles n'en veulent pas. Et toi non plus, à leur place.
Mais ce n'est pas de ça qu'on parle.
Dans cet épisode, je décortique les 4 objections que tu vas entendre à chaque fois, je te dis ce qu'elles signifient vraiment, et surtout je te donne la posture à adopter pour ne plus jamais les laisser te bloquer.
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