今晚我想來聊教練

About 今晚我想來聊教練

ICF是目前世界上規模最大的非營利教練協會組織，其宗旨在於推廣教練之應用與提升教練之專業能力。 國際教練聯盟台灣總會(ICFT：ICF Taiwan)是ICF在台灣的分會，於2008年成立，也是經內政部許可立案之全國性、非營利性之社團法人。 會員多為「專業教練」(以教練為其專業者)或「教練型主管」(運用教練方法於管理領導中之主管)，以及企業內部人資/主管。我們秉持ICFTaiwan的宗旨，致力於在台灣推廣教練的應用及提升教練之專業能力。 希望藉由Podcast 能讓大家了解教練如何運用。 Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

Publisher

國際教練聯盟台灣總會

Category

business · education · society & culture

Language

zh

Explicit

No

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23 Sept 2022

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3 Nov 2026

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1. 

   3 Nov 2026

   第13集：從強勢領導到深度傾聽：教練文化如何讓人才發光？

   🎧「主管越有能力，是否就越需要告訴員工該怎麼做？」 當企業追求效率、績效與人才發展時，我們常常把焦點放在制度、流程與管理方法上。 但有沒有可能，真正讓人才成長的關鍵，不是主管給了多少答案，而是員工開始看見自己的可能性？ 最新一集《今晚我想來聊教練》，我們邀請 Kuoni Tumlare（庫奧尼）台灣區總經理 Frances，以及 李宛宜 Wan-I 教練，一起聊聊教練文化如何在一家國際企業中扎根，以及它如何改變領導者與團隊。 🌱 從強勢領導，到學會真正傾聽 Frances 坦率分享，過去的自己是一位風格直接、要求明確，甚至有些強勢的主管。 他很在乎人才，但不一定能讓同仁感受到。 經過多年的教練學習與持續練習，他開始發現：有時候，主管急著給答案，反而讓員工失去了思考的機會。 透過教練式提問與深度傾聽，他逐漸調整自己的領導方式。 直到有一天，同事告訴他：「你變得更柔軟了。」 這樣的改變，讓他更加相信，柔軟不代表沒有目標，傾聽也不代表失去領導力。 🌱 教練文化，不只是培訓主管的技巧 Frances 分享，Kuoni Tumlare 多年前就開始投入教練文化，甚至安排長達一年的教練培育計畫，讓主管在真實工作情境中持續練習、接受回饋。 因為人才發展的起點，不只是學會新方法，更重要的是能否產生自我覺察（Awareness），看見自己的限制，進而願意主動改變。 🌱 企業已經有內部教練，為什麼還需要外部教練？ Wan-I 教練分享，外部教練的重要價值，在於帶來不同的觀點。 當組織習慣了既有的思考與工作方式，外部教練能以客觀的第三方視角，協助團隊看見新的可能。 而 Frances更分享了一項令人印象深刻的實踐——Junior Coach Senior，讓資淺員工成為資深主管的教練！ 誰說教練一定要由上而下？ 當不同世代、不同職位的人開始平等對話，組織就有機會激發新的思考與創新。 💡 「用生命影響生命」 訪談最後，Frances 提到，他希望團隊成員能夠做得比自己更好，讓每個人在自己的位置上發光發熱。 也許，這正是教練式領導最有力量的地方。 不是讓員工更依賴主管，而是讓他們逐漸發現，自己有能力找到答案、承擔責任，並創造改變。 🎧 邀請你收聽最新一集《今晚我想來聊教練》，聽聽 Frances與 Wan-I 如何從企業實務、領導者的親身轉變，以及內外部教練的合作經驗，分享教練文化真正的價值。 如果你是企業主管、HR，或正在協助組織推動教練文化的專業教練，這一集值得你聽聽看！ 主持人： 胡燕 Ann 教練 https://icftaiwan.org/Coach/%e8%83%a1%e7%87%95-ann-hu/ (https://icftaiwan.org/Coach/%e8%83%a1%e7%87%95-ann-hu/) 來賓： 李宛宜 Wan I 教練 https://icftaiwan.org/Coach/%e6%9d%8e%e5%ae%9b%e5%ae%9c-wan-i-lee/ (https://icftaiwan.org/Coach/%e6%9d%8e%e5%ae%9b%e5%ae%9c-wan-i-lee/) 林麗芳Frances 教練 https://www.linkedin.com/in/frances-lin-59636034/ (https://www.linkedin.com/in/frances-lin-59636034/) ICF Taiwan https://icftaiwan.org/ (https://icftaiwan.org/)庫奧尼 Kuoni Tumlare https://www.kuonitumlare.com/zh/ (https://www.kuonitumlare.com/zh/) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/cl60hz15h046j01sbeyese009/comments (https://open.firstory.fm/user/cl60hz15h046j01sbeyese009/comments) Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

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   14 Oct 2026

   第12集：沒有最好的選擇，只有最適合的選擇

   「我畢業後到底要做什麼？」 這可能是許多年輕人在離開校園、準備踏入職場前，最常問自己，卻也最難回答的一個問題。 這一集《今晚我想來聊教練》，我們邀請 Steven 莊仁山教練，一起聊聊他投入超過 12 年的青年公益專案——「職涯高飛」。 Steven 長期投入人力資源、人才發展、職涯與教練領域。12 年前，一個「與其給魚，不如教他釣魚」的想法，促成了職涯高飛的誕生。 這不只是一場職涯講座，而是一段約一個半月的探索旅程：從自我探索、職涯規劃，到一對一教練與成果發表，陪伴青年一步一步回答三個重要的問題： 我是誰？ 我要去哪裡？ 我要怎麼到那裡？ Steven 在節目中分享了一個很重要的觀點： 「選擇裡沒有正確或最好的選擇，只有最適合自己的選擇。」 而要找到這個「適合」，第一步往往不是急著研究哪一個產業最好、哪一份工作最有前景，而是先回來認識自己。 節目中，Steven 分享了「五朵花瓣」的職涯探索概念(取花若盛開，蝴蝶自來；人若精彩，天自安排的隱喻)： 🌱 天賦與專長——我擅長什麼？ 🌱 興趣與熱情——我喜歡什麼？ 🌱 價值觀——我真正重視什麼？ 🌱 環境趨勢與市場需求——這個世界需要什麼？ 🌱 夢想——我希望自己的人生走向哪裡？ 當一個人慢慢看懂自己的「原廠設定」或適合自己的「甜蜜點」，才能更有意識地做出適合自己的選擇。 Steven 也分享了一位第一期學員 Kevin 的故事。原本就讀政治相關科系、曾經認為自己可能走上從政之路，但在職涯探索與教練陪伴中，重新發現自己的天賦、熱情與價值觀其實更適合從事業務發展。十多年後，現在他已成為外商公司台灣區高階主管。 這個故事也提醒我們：職涯探索真正重要的，不是幫一個人決定「你應該做什麼」，而是讓他提升一次又一次做選擇的能力。 因為人生與職涯本來就不會只有一次選擇，也不一定每次選擇都正確，但如果選錯需要學會接下來如何調整修正。 因為環境會改變，我們也要學會應變。 真正可以陪我們走得更遠的，是認識自己的能力、重新選擇的能力，以及為自己人生負責的能力。 如果你正站在人生或職涯的十字路口； 如果你是正在陪伴青年成長的家長、老師或教練； 又或者你也相信，教練專業可以為社會創造更多影響力—— 邀請你一起來聽這一集《今晚我想來聊教練》。 也許迷惘並不代表沒有方向， 而是從學習探索並認識自己的開始。 主持人： 張宏梅 Monica 教練 https://reurl.cc/zOO5E7 (https://reurl.cc/zOO5E7) 來賓： 莊仁山 Steven 教練 https://icftaiwan.org/Coach/%e8%8e%8a%e4%bb%81%e5%b1%b1-steven-chuang/ (https://icftaiwan.org/Coach/%e8%8e%8a%e4%bb%81%e5%b1%b1-steven-chuang/) ICF Taiwan https://icftaiwan.org/ (https://icftaiwan.org/) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/cl60hz15h046j01sbeyese009/comments (https://open.firstory.fm/user/cl60hz15h046j01sbeyese009/comments) Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

3. 

   30 Sept 2026

   第11 集：當教練走進企業：國泰金控如何讓教練文化持續發酵？（下）

   當主管開始多問一句、看見人才的發展需求，當 HR 能夠引導對話、協助釐清下一步，教練文化會為組織帶來什麼改變？ 延續上集，本集 ICFT 繼續邀請國泰金控與合作教練，深入分享「四方發展對話」的運作、HR Buddy 的支持角色，以及主管與學員在培育歷程中的真實轉變。 從共同對焦人才發展，到讓教練能力逐步累積在組織內部，一起看看國泰如何讓教練文化持續發酵。 🎧 本集收聽重點 ▪️ 四方發展對話，如何讓人才培育成為共同責任？ 透過學員、主管、HR 與外部顧問共同參與，將組織期待、主管觀察、個人發展需求與輪調任務放進同一場對話，釐清目標與行動，也增進彼此的理解與信任。 ▪️ HR 如何成為人才發展的促進者？ 由 HRBP 擔任 HR Buddy，在培育過程中協助對焦、追蹤與關懷，及早掌握學員遇到的瓶頸。同時透過參與和演練，逐步建立引導發展對話的能力。 ▪️ 主管的改變，如何在日常對話中被看見？ 從習慣直接給答案，到運用提問、回饋與反思，支持學員累積判斷力與行動力；在討論人才時，也能更具體地描述行為、辨識能力需求，並安排合適的發展任務。 ▪️ 外部教練與內部 HR，如何把能力留在組織？ 外部顧問提供專業方法、工具與對話設計，內部 HR 結合企業制度與工作情境，持續推動及追蹤。透過共同設計與互補分工，讓組織逐步累積自主培育人才的能力。 ▪️ 如何觀察教練文化的影響？ 除了主管主動尋求學習、運用更具體的發展語言，來賓也分享計畫中的發展對談完成率達 100%、人才庫留任率約 99%。這些成果反映整體人才培育制度的共同作用，不能單獨歸因於教練機制。 ▪️ 想推動教練文化，企業可以從哪些地方著手？ 將教練放進實際的管理與培育情境，搭配對談手冊、輔導單、工具及追蹤機制。持續蒐集回饋、調整做法，並協助主管處理應用時遇到的困難，讓教練成為日常用得上的能力。 🎧 [立即點擊收聽，當教練走進企業：國泰金控如何讓教練文化持續發酵？（下）] 👉更歡迎訂閱追蹤我們，後續會繼續推出更多內容喲 主持人： 張宏梅 Monica 教練 https://reurl.cc/zOO5E7 (https://reurl.cc/zOO5E7) 胡燕 Ann 教練 https://reurl.cc/6XXqMV (https://reurl.cc/6XXqMV) 來賓： 黃心怡 Michelle 教練 https://www.linkedin.com/in/michelle-huang-8566001b1/ (https://www.linkedin.com/in/michelle-huang-8566001b1/) 王建勛 Linus 經理 ICF Taiwan https://icftaiwan.org/ (https://icftaiwan.org/) ☺️留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/cl60hz15h046j01sbeyese009/comments (https://open.firstory.fm/user/cl60hz15h046j01sbeyese009/comments) Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

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