人才發展Good Timing

About 人才發展Good Timing

「傾聽觀點，人才發展」 人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。 節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談，與大家分享各種培訓故事與心法，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。 【顧問營業中｜每月10號】透過顧問專業洞察，幫助企業覺察組織運營挑戰與解方 【聽見趨勢｜每月30號】邀約各大人資社群專家，捕捉人資趨勢議題 【欸你哪位｜每月15號】從職業初衷到專長主題，帶你360度認識講師 【AI代班現場 | 每月20】帶你透過企業標竿案例，搞懂培訓設計成功關鍵 ===================== ✨企業培訓需求填寫：http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站：http://www.timingasia.com/ 📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/ 📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/ 📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490 Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

Publisher

太毅國際

Category

business · business · education

Language

zh

Explicit

No

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10 Jan 2022

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30 Oct 2026

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222 episodes in the feed.

1. 

   30 Oct 2026

   EP198 | AI 時代企業下一步怎麼走？「向未來學習」開創組織新局 Ft.國立臺灣大學創新設計學院 兼任副教授 宋玫玫博士【聽見趨勢】#未來學 #未來思考

   每年做策略規劃，最後只是把去年的數據「+5%」？ 看到業界標竿都在轉型，想複製成功經驗，卻發現自己的組織很難套用？ 這是許多管理者面對變局時最真實的焦慮，在沒有標竿可抄、技術遽變的時代，企業最需要的不是找更多過去經驗，而是「向未來學習」的全新思維！ 這集《聽見趨勢》特別邀請到未來學者—國立臺灣大學創新設計學院 兼任副教授 宋玫玫博士，與您分享未來思考的核心概念與應用關鍵，一起為組織打造開創新局體質！ 🎧 分享綱要 究竟什麼是「未來學」？從「未來圖像」反觀「當下執念」 當 20 年後的 AI 無所不在，組織該如何從「被動跟風」轉為「主動定義」 3-5 年策略規劃不夠？15-20 年的「模糊地帶」如何激發真正創新？ 告別標竿迷思！企業如何正視不確定性並建立敏捷韌性？ 該向誰學習未來？開啟與年輕世代的對話 拒絕二手未來：敏捷切換視角開創專屬新局 實務企業案例與日常 3 練習展開未來思考 =================== ▎2027 太毅國際年度論壇《沒有答案的時代：應變而行，迎向未來》 在沒有答案的時代，比起獨自尋找解方，我們更需要不同視角的碰撞，從趨勢洞察走向組織實踐，一起探索企業的下一步。 📅 時間：2026.11.11（三）13:30–17:00 📍 地點：台北文創6F多功能廳 📲 請洽專屬業務窗口 🔖 本活動採專屬邀請制，席次有限 加入會員，支持節目： https://timing.firstory.cc/join (https://timing.firstory.cc/join) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments (https://open.firstory.fm/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments) Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

2. 

   20 Oct 2026

   EP197 | 從「無所不知」到「無所不學」，變動時代的跨域人才養成心法 ft. 前台灣微軟首席營運長、映光領導力教練公司負責人 陳慧蓉 Flora【顧問營業中】

   單一專業護城河正在失效，跨域人才已成為企業持續成長的重要樞紐。但頂尖的跨界戰力絕非偶然，而是依靠系統化機制「孵化」而成！ 本集《顧問營業中》邀請前台灣微軟首席營運長、映光領導力教練負責人 陳慧蓉 Flora 老師，與您分享育才實務：從 Q.I.L.D. 能力模型、管理者心法到組織機制設計，帶您一窺團隊賦能的關鍵！ 🎯節目大綱 突破職涯天花板：不設限與主動養成跨界能力 打造跨域影響力的 3 大關鍵 拆解跨域人才的「Q.I.L.D.」4大核心能力 管理者思維：從「無所不知」到「無所不學」 善用「價值卡」與「浩客時刻」定位員工優勢 面對人才跨域過程的不確定，該怎麼辦？ 善用 3 個管理機制，打造跨域人才搖籃 📖陳慧蓉Flora老師新書分享：《映光而行》從小秘書到台灣微軟首席營運長，陳慧蓉38年的職場修煉與生命思考 (https://www.books.com.tw/products/0011062731?srsltid=AU7gw4VE545ehV8ZHYAJmQGNe-nhlSOlQXDKT2wdMiCQCtoar_kb4fj2)https://bookstw.link/9rzg4r (https://bookstw.link/9rzg4r) 加入會員，支持節目： https://timing.firstory.cc/join (https://timing.firstory.cc/join) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments (https://open.firstory.fm/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments) Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

3. 

   10 Oct 2026

   EP196 | 打造高適應力團隊的共識營設計關鍵！【AI代班現場】#共識營 #教育訓練

   花了數十萬包下豪華度假村，週一早上開會，部門間卻依然為了專案進度互不相讓？許多企業將 Team Building 視為員工放鬆的福利，卻發現歡樂過後，組織溝通壁壘與合作障礙依然紋絲不動！如何讓共識營擺脫「吃喝玩樂」的團康標籤，真正成為推動組織轉型與建立團隊韌性的戰略工具？ 本集節目將從人才發展的專業視角出發，剖析團隊共識營核心本質、4 種對症下藥設計類型，以及規劃前絕不能忽視的 4 個防呆關鍵，幫助你從活動執行者躍升為組織發展的戰略夥伴！ 🎧 收聽大綱 為什麼包下度假村解決不了團隊內耗？重新定義 Team Building 的「結構化」靈魂與戰略價值 對症下藥的 4 種共識營類型：從願景內化、跨團隊破局、高階策略共創到職能行為校準 HRD 必備的 4 個籌劃防呆機制與落地思考 加入會員，支持節目： https://timing.firstory.cc/join (https://timing.firstory.cc/join) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments (https://open.firstory.fm/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments) Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)

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