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by 商業周刊

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《商周集團》創立於1987年,華文世界最有影響力的商業媒體集團。 【與永續者同行】一集一個案例,看企業如何從環境、從社會、從公司治理3個面向,落地ESG永續經營做法。 【轉型的兩難】每集由BCG董事總經理徐瑞廷與一位創業者或CEO,對談新創公司所面臨的種種挑戰。 【百大顧問直播】集結跨產業顧問 即時解答企業經營痛點 【商周讀書會】《商業周刊》出版部製作,邀請作者、跨界領讀人,分享好聽又有料的暢銷書資訊。 【健康問良醫】聆聽雙重良醫觀點,輕鬆辨別健康新知。 【企業最前線】整合傳播處製作,洞悉商業超前趨勢、經營策略熱話題,解析各產業實戰關鍵! √ 各種Podcast平台聽商周 https://linktr.ee/BWnet √ 聽不夠?這裡還有:https://reurl.cc/pyXZMx √ 訂閱商周Youtube,看精彩影片:https://reurl.cc/2g38mE √ 精彩報導e手讀,下載APP商周+ :https://reurl.cc/r8XZRZ -- ◆ 按讚商周Facebook,時刻掌握時事脈動: https://reurl.cc/KjDXQ9 ◆ 追蹤商周IG ,每天圖解幫你畫重點: https://reurl.cc/bRxGEy ◆ 商周Telegram,補給成功人生計畫: https://reurl.cc/Q3DWbq -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/" target="_blank">SoundOn</a>

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Episode thumbnail for 【與永續者同行】美國和歐盟ESG都「下修」!道瓊永續指數也改名。看似負擔變輕,企業該如何正確判斷這一局?

June 3, 2026

【與永續者同行】美國和歐盟ESG都「下修」!道瓊永續指數也改名。看似負擔變輕,企業該如何正確判斷這一局?

本集聆聽重點: 單元一:永續觀點.聽商周 1.美伊戰爭讓越南人搶換電動車!也做到了十幾年氣候峰會做不到的事 今年2月底,美伊戰爭開打,霍姆茲海峽關閉,卡住全球20%的石油,以及大量液化天然氣。布蘭特原油一度突破每桶120美元,不止貴還搶不到,也因此造成一股換車潮。在越南,電動車銷售已佔全車市40%,超過歐盟的平均水準。英國3月電動車銷售創歷史新高,德國最大二手車平台的EV搜尋量,三週之內從12%跳到36%,翻了三倍。為什麼一場戰爭,做到了十幾年氣候峰會做不到的事? 2.川習會碰面,誰押對了「未來能源」? 美國和中國,對「未來能源」押了完全相反的注。而這個賭注的結果,直接決定了接下來20年,誰才是真正的地緣政治贏家。台灣企業該如何把「地緣政治×能源結構」組合,納入ESG戰略規劃? 3.美國和歐盟ESG都「下修」?!道瓊永續指數也改名。面對變動,企業要如何看懂並調整策略? 美國SEC(Securities and Exchange Commission) 把一份正式提案送進了白宮預算辦公室,宣告要廢除2024年通過的氣候揭露規定。那份規定原本要求美國上市公司,必須在年報裡揭露氣候風險和溫室氣體排放量。但美國的州政府並沒有退讓。 另一邊,歐盟委員會公布了永續揭露標準ESRS的修訂草案,新版直接砍掉60%以上要企業強制填寫的表格數。 「道瓊永續指數」(DJSI)正式更名為「道瓊最佳類別指數」(Dow Jones Best-in-Class Indices,簡稱 DJBIC)。 這些變動看似讓企業負擔變輕了,但究竟核心問題要如何看懂? 單元二:永續商業・聽商周——Patagonia 年營收14.7億美元的Patagonia,在2022年宣佈每年的利潤會全數投入氣候與環境行動,是全球公認的「永續標竿品牌」。但2025年11月,他們卻在環境與社會進度報告中說出:「我們做的事,沒有一件是永續的」 數據揭露出:一・碳排不降反升。 二・99%的碳排在它看不到的地方。 三・生活工資目標沒達到。四・Worn Wear(循環經濟標竿的舊衣維修轉售計畫)只佔營收不到1%。 做為品牌公司,Patagonia的矛盾在於:採購端壓低供應商價格,造成工廠沒有空間付合理工資及投入減碳資源,但品牌商又用「負責任採購」的語言說自己在處理這個問題。台灣很多企業同時扮演「供應商」和「採購品牌」兩種角色。該如何把自己的ESG能力,轉化成對品牌客戶的議價籌碼? 從Patagonia的案例看,企業對「說實話的程度」其實是有計算的?什麼情況下誠實揭露對企業有利,什麼情況下說太多反而讓自己陷入風險? 主持人:商周編輯處副總監 管婺媛 客座主持:KPMG安侯永續發展顧問公司董事 林泉興 共同製作人:管婺媛、賴姿君 √商周「#2025年碳競爭力100強大調查」<a href="https://pse.is/8dgm95"> https://pse.is/8dgm95</a> √ 看更多#ESG趨勢與作法 <a href="https://bwnet.pse.is/43fzuz">https://bwnet.pse.is/43fzuz</a> √ 訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用 <a href="https://bwnet.pse.is/43l9k6"> https://bwnet.pse.is/43l9k6</a> √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》<a href="https://linktr.ee/BWnet"> https://linktr.ee/BWnet</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>

Episode thumbnail for 【商周讀書會】台股漲不停,現在該追嗎?數據告訴你最安心的不敗法則:不選股、不抄底、穩穩賺!

May 28, 2026

【商周讀書會】台股漲不停,現在該追嗎?數據告訴你最安心的不敗法則:不選股、不抄底、穩穩賺!

【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間,獲得關鍵知識】 🔥限時優惠45折》現在就加入👉<a href="https://bwnet.pse.is/8l5fw4">https://bwnet.pse.is/8l5fw4</a> 台股衝上4萬點,AI題材天天飆漲,打開社群不是「少年股神」就是「翻倍飆股」,讓很多人一邊焦慮自己是不是太晚進場,一邊又害怕自己成為最後接盤的韭菜。到底現在還能進場嗎?還是應該等拉回、等崩盤、等「完美時機」? 本集 #商周讀書會 邀請到「理財館長」創辦人 Kevin,一起聊聊在市場瘋狂波動的年代,普通人到底該怎麼投資、怎麼存錢,建立真正能長期執行的財富策略! 本期聆聽重點》 ◎ 台股狂飆4萬點,現在進場會當韭菜嗎? ◎ 別再為了省一杯拿鐵而委屈!提升收入才是財富關鍵 ◎ ETF投資人反而比天天看盤的人賺更多錢 ◎ 心臟不夠大顆,不敢一次 All in 怎麼辦? ◎ 房子是投資還是消費?理財館長分享自己的買房觀點 ◎ AI飆股好誘人,一招教你如何霸氣「買下整個大海」 ◎ 手癢想當股神?試試「10%資金測試法」! 主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:「理財館長」創辦人Kevin 🌟好書這裡買! 📚 《持續買進》<a href="https://bookstw.link/93wuhf">https://bookstw.link/93wuhf</a> 📚 商周讀書會 📌 Facebook <a href="https://bwnet.pse.is/49cwvb">https://bwnet.pse.is/49cwvb</a> 🎬 YouTube <a href="https://bwnet.psee.ly/7l3ucp">https://bwnet.psee.ly/7l3ucp</a> 🎯 Instagram <a href="https://bwnet.pse.is/7xjzjl">https://bwnet.pse.is/7xjzjl</a> 如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵! 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 <a href="linktr.ee/BWnet">linktr.ee/BWnet</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>

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May 27, 2026

商周MEGA TALK】別人縮手、她梭哈:疫情砸兩年半獲利蓋廠,五年市值翻18倍!黑手機殼廠如何征服全球8大雲端巨頭|商周執行長 郭奕伶×勤誠興業董事長 陳美琪|S2 EP.04

#商周MEGATALK S2第四集 重磅登場  疫情還砸兩年半獲利蓋廠,五年市值翻18倍!勤誠陳美琪憑什麼讓全球八大雲端巨頭都下單? 「不難的事情不做,不複雜的事情不做。」 第四集,我們專訪勤誠興業董事長 陳美琪。她從雲林鄉下出發,帶著先生與弟弟一起創業,從一家被戲稱為「打鐵黑手」的機殼工廠,做到全球八大雲端巨頭的AI伺服器骨架供應商,市值破千億。這集,她說出那些讓勤誠從黑手廠變成極致工藝廠的關鍵決策。 這集聊到: ① 疫情最黑暗,她反而梭哈:砸兩年半獲利all in嘉義蓋廠 所有人縮手,她卻說:危機就是轉機,心不難,事就不難。毛利率那年降了10個百分點,她不在意,只看五年後公司會變成什麼樣。 ② 一顆螺絲鎖不好,七百萬美金的GPU就當機 AI時代的機殼:1000套模具、400項料表、生命週期只剩兩年。她說,我每次站在生產線,都覺得好像在做一件極致的工藝精品。 ③ 螺絲三四千種,70%是無效庫存。她花半年只為盤點這件事 生意越好,越沒有人想做清道夫的工作。她說:便宜行事,到最後都是巨大的損失。那些看不見的無效工時,才是真正可怕的成本。 ④ 吵贏了沒訂單,吵輸了沒面子。她選擇悶著頭改善自己 不靠合約綁住客戶,靠的是一點一滴累積的信任與口碑。她說:你和客人之間沒有愛的存款,客人才不會理你。 ⑤ 別人機殼毛利10%,她做到30%。靠的是「只做一件事」 同業順手賣系統、帶電源,營收看起來翻倍,出事時卻把多年獲利全賠回去。她的邏輯:把機構件做到最極致,不貪心,才能鑽得夠深。 ⑥ 她把工廠蓋得像美術館,因為「美感會決定公司未來的價值」 工廠裡擺滿藝術品,不是裝飾,是管理哲學。員工每天看到美的東西,心態就不一樣。魔鬼在細節中,良率和成本都藏在這裡。 #陳美琪 #勤誠興業 #AI伺服器 #機殼 #精實管理 #供應鏈 #製造業 #台灣製造 #數據中心 #雲端 #NVIDIA #GPU #嘉義 #第二次創業 #美感經營 #ESG #Forbes #女企業家 #愛的存款 #利他 #商周MEGATALK 主持人:商周執行長 郭奕伶 與談來賓:勤誠興業董事長 陳美琪 **✨本集有精采影音,歡迎觀看🎬 **<a href="https://bwnet.psee.ly/megatalks204">https://bwnet.psee.ly/megatalks204</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>

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