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2020 First episode About 商周Bar 《商周集團》創立於1987年，華文世界最有影響力的商業媒體集團。
【與永續者同行】一集一個案例，看企業如何從環境、從社會、從公司治理3個面向，落地ESG永續經營做法。
【轉型的兩難】每集由BCG董事總經理徐瑞廷與一位創業者或CEO，對談新創公司所面臨的種種挑戰。
【百大顧問直播】集結跨產業顧問 即時解答企業經營痛點
【商周讀書會】《商業周刊》出版部製作，邀請作者、跨界領讀人，分享好聽又有料的暢銷書資訊。
【健康問良醫】聆聽雙重良醫觀點，輕鬆辨別健康新知。
【企業最前線】整合傳播處製作，洞悉商業超前趨勢、經營策略熱話題，解析各產業實戰關鍵！
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Publisher 商業周刊
Category business
Language zh
Explicit No
First episode 28 Oct 2020
Latest episode 18 Sept 2026 Latest episodes 867 episodes in the feed.
18 Sept 2026
破解AMH養卵三大迷思，中西醫「養卵懷孕」實戰策略Feat迪化馬光中醫院長周惠雯｜【健康問良醫EP188】 🔍章節索引：
AMH低＝卵巢功能衰退？中醫如何解讀？
近年備孕需求有何變化？男女調理有何不同？
針灸如何調理卵巢？與中藥調理的不同？
中醫是否能讓AMH回升與改善生育狀態？
何種情況適合中西醫合療與生殖中心協助？
🎙️健康與談陣容
主持人：良醫健康網主編陳宛欣／禾馨內湖婦幼診所院長陳保仁醫師
特別來賓：迪化馬光中醫診所院長周慧雯
感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。
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《良醫健康網》每週五早上8點更新
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17 Sept 2026
【商周讀書會】她如何從小秘書到營運長？38年職場修煉與生命思考，帶你放大格局，職涯不設限！ 【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間，獲得關鍵知識】
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職涯走得遠，靠的未必是一開始就選對路，而是在每一次轉彎時，都有重新出發的勇氣。從汽車業務、小秘書，一路跨界成為微軟台灣女性首席營運長，陳慧蓉Flora用38年職涯證明：不為自己設限，人生就有更多可能。
本集《商周讀書會》邀請陳慧蓉Flora，分享新書《映光而行》，告訴大家她如何把拒絕與逆境化為養分，在職涯急煞車後重新找回自己的步調，開啟人生第二曲線。
** 本期聆聽重點》**
◎ 從汽車業務到外商高管，「不設限」如何改寫職涯？
◎ 被拒絕99次也不怕！勇氣比專業更重要
◎ 小秘書到營運長的跨界升級
◎ 被霸凌、被老闆痛罵，如何把逆境變養分？
◎ 真正的領導，是讓團隊每個人都能發光
◎ 領導力的頓悟——從「我」到「我們」
◎ 變革成為日常，如何穩住團隊軍心？
◎ 38年職涯急煞車！800公里學會「慢下來」
◎ 人生下半場怎麼走？找到自己的第二曲線
主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗
與談來賓：台灣微軟前首席營運長 陳慧蓉Flora
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16 Sept 2026
【商周MEGA TALK】老闆沒給KPI ! 她憑什麼讓市值成長狂飆同業7倍，創20年新高? ｜商周執行長 郭奕伶×遠傳電信總經理 井琪 ｜S2 EP.08 #商周MEGATALK S2 第八集 重磅登場
八年不靠併購，遠傳如何把企業事業營收翻三倍？井琪：「不要告訴我你做了多少，要讓結果說話」「轉型從來不是技術問題，而是溝通問題。」第八集，我們專訪遠傳電信總經理井琪。八年前接下總經理時，她面對的是最難轉型的產業之一：電信本業成長有限、組織龐大，新事業又得從零開始。她選擇不靠大舉併購，而是從內部長出新能力，用「技術自製」、「自己的狗糧自己吃」和一次次局部試點，把智慧城市、企業解決方案與AI變成新的成長引擎。如今，遠傳企業事業營收翻升三倍、新經濟營收占比突破兩成，更創下20年營收、獲利新高。這集，她談的不只是遠傳怎麼轉型，更是一家六千人企業，如何真的讓改變發生。
這集聊到：
① 八年前接下總經理，她為什麼不把財務數字當KPI
不要告訴我你做了多少，要讓結果說話。」井琪相信，真正的轉型不能只靠數字往下壓，而是先讓團隊知道方向、建立信任。比起層層追KPI，她更在意大家是否真的理解為什麼要改變。
② 電信業不想只當「笨水管」，她選擇不靠併購自己長能力
面對電信本業成長有限，遠傳沒有只靠對外併購找第二隻腳，而是從內部培養技術與解題能力。從一個個客戶問題開始「游擊解題」，一路讓企業事業營收翻升三倍、新經濟營收占比突破兩成。
③ 「自己的狗糧自己吃」，新技術先拿遠傳自己來試
Eat your own dog food，是井琪推動新事業的重要哲學。自己都不敢用的東西，怎麼拿去賣給客戶？從內部先用、持續修正與維護，到真正能解決問題，再走向外部市場。智慧城市與AI管理，也就在一次次實戰中累積成遠傳的成長護城河。
④六千人的公司怎麼轉？她說最大的問題不是技術，是溝通
轉型不是一紙命令就能發生。井琪選擇先從「局部試點」做出成果，再逐步擴大；更提出2C哲學，Communicate & Correct，不斷溝通、不斷修正。甚至透過匿名即時問答直球對決，讓員工敢把真正的問題丟出來，也讓轉型從少數人的任務，逐漸成為全公司的共識。
#井琪 #遠傳電信 #電信業 #ESG #商周 #MEGATALK #企業AI轉型 #遠傳大人物 #智慧城市 #數位轉型策略 #解決方案 #企業文化變革 #領導力溝通
主持人：商周執行長 郭奕伶
與談來賓：遠傳電信總經理 井琪
✨本集有精采影音，歡迎觀看🎬https://bwnet.psee.ly/megatalks208 (https://bwnet.psee.ly/megatalks208)
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