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2023 First episode About 老闆玩很大 擺脫「老闆做到死、員工留不住」的創業困境!
專為中小企業主打造的實戰商學院。
本節目由 JBS 商學院創辦人 Julia 老師主持,結合商業模式、組織管理、人才培訓、自動化系統 四大核心,教你跳脫苦命阿信思維,打造讓公司自動運轉的獲利系統。
▎本節目將幫你解決
管理痛點: 破解缺工潮、Z世代管理、各級主管培訓與離職率問題。
商業模式: 如何不靠殺價競爭?設計高獲利的商業架構。
系統化營運: 建立讓老闆能「放心去玩」的自動化運作機制。
▎主持人介紹:Julia 老師
JBS商學院創辦人 / 台灣 BNI 國家培訓董事
﹒輔導亞洲超過 6000 名企業家
﹒富爸爸羅伯特清崎、企訓大師布萊爾辛 親自培訓認證講師
﹒專長:商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計
﹒代表客戶:Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業...等
事業玩很大,生活玩更大!讓我們一起聰明工作,享受人生。
JBS商學院官網 & 課程資訊: https://bit.ly/3NRUJbB
合作邀約:msbossjj@gmail.com
Publisher Julia
Category business
Language zh
Explicit No
First episode 13 Jul 2023
Latest episode 11 Nov 2026 Latest episodes 170 episodes in the feed.
11 Nov 2026
S2E72 - 老闆都不給資源?試著向上管理吧!執行長揭密!不用討好老闆也能讓他乖乖配合的方法 麥當勞早晨限定,酪梨醬滿福系列新登場,哈斯酪梨搭配紅甜椒與清新的新鮮萊姆汁,細緻滑順口感,享受一早好狀態!
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明明很有能力,老闆卻不願意給資源、不肯授權?問題可能不是你不夠優秀,而是你還不懂「向上管理」!
這集 Julia 與 Lena 老師透過 JBS 的真實經營案例,分享如何掌握老闆思維、爭取資源,甚至讓老闆心甘情願配合你的決策!從向上管理的實戰步驟,到累積信任、避免功高震主,帶你學會如何在職場上創造更大的發揮空間。
【本集重點】
00: 00 精彩預告
02:07 老闆為什麼願意把權力交給執行長?
03:00 想得到老闆支持,先搞懂他真正要什麼
04:54 做決策該先利己,還是先利公司?
06:46 如何讓不想上班的老闆,心甘情願支持你?
10:39 向上管理第一步:確認老闆真正想要的結果
11:18 第二步:從目標反推可以執行的策略
12:46 第三步:採取行動,用數字證明成效
13:43 老闆的信任,是怎麼一點一滴累積的?
17:48 向上管理太過頭,小心變成「功高震主」!
19:49 覺得自己懷才不遇?真的是老闆的問題嗎?
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#向上管理 #主管管理 #向上溝通 #職場溝通 #老闆思維 #授權管理 #主管養成 #職場升遷 #團隊管理 #企業經營 #領導管理 #創業 #商業 #老闆玩很大 #JBS商學院
4 Nov 2026
S2E71 - 員工總是做錯事?不是他不動腦,是你不會交辦!主管一定要懂的管理技巧 麥當勞早晨限定,酪梨醬滿福系列新登場,哈斯酪梨搭配紅甜椒與清新的新鮮萊姆汁,細緻滑順口感,享受一早好狀態!
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明明交辦得很清楚,員工做出來卻總是不如預期?問題真的只是員工不會動腦嗎?這集 Julia 與 Lena 老師將分享主管最常遇到的交辦難題,以及如何讓員工真正理解工作目的,而不是只會照著指令做事。
從 Netflix「給脈絡、不給控制」的管理思維,到 SOP 訂得太細反而限制員工思考,帶你了解如何透過「目的、策略、原則」有效交辦,培養員工獨立思考與決策的能力,讓主管不必再事事盯著,團隊也能自主運作!
【本集重點】
00:00 精彩預告
00:51 員工總是做錯事,問題出在哪裡?
02:21 為什麼任務層層交辦,結果卻越來越走樣?
03:06 Netflix的管理思維
04:31 只會照SOP做事,為什麼反而容易出問題?
05:25 SOP訂得太細,反而讓員工失去思考能力?
08:33 如何有效交辦?從員工聚餐看管理差異
09:35 從目的、策略到原則,建立有效交辦的框架
10:11 如何訓練員工獨立思考與決策?
10:54 員工做不好,老闆是不是也有責任?
14:16 如何一步步培養能獨當一面的主管?
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28 Oct 2026
S2E70- 老闆越能幹公司越難成長!他花8年才走出職人思維,走向真正的經營者 這集 Julia 與 Lena 老師邀請到瑜珈產業的 Thomas,聊聊他從二代接班開始,一路經歷家族磨合、團隊管理與商業轉型,花了 8 年才慢慢走出理工科的職人思維,成為真正的經營者。
從什麼都自己扛、看到問題就急著解決,到開始學會理解員工、建立團隊,甚至重新思考怎麼放大每個人的產值,Thomas 也分享了自己一路踩過的坑,以及他怎麼從「很會做事的人」,慢慢轉變成真正會經營公司的人。
【來賓資訊】
昱驊養生瑜珈中心 營運總監 - Thomas
昱驊養生瑜珈中心 官方網站:https://www.whayoga.com (https://www.whayoga.com)
昱驊養生瑜珈中心 官方LINE:https://page.line.me/whayoga (https://page.line.me/whayoga)
湯老闆研究室 Instagram:https://www.instagram.com/thomas_boss_lab/ (https://www.instagram.com/thomas_boss_lab/)
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【本集重點】
➤ 01:00|二代接班,最難處理的其實是「人」
➤ 04:34|只會下指令,為什麼帶不好團隊?
➤ 08:34|多人共同決策,為什麼反而讓公司更混亂?
➤ 11:20|家人理念不同,真的適合一起創業嗎?
➤ 13:28|老闆不懂員工,管理會出現什麼問題?
➤ 15:50|帶人不是抓錯,而是一起解決問題
➤ 19:36|當問題不只在員工,老闆該怎麼開始改變?
➤ 21:26|從執行者到領導者,最大的差別是什麼?
➤ 24:18|雙漏斗如何讓業績、增員一起成長?
➤ 28:55|員工做得越多,真的代表公司越有效率嗎?
➤ 30:22|為什麼職人思維會限制公司成長?
➤ 36:00|二代接班,該怎麼跟上一代溝通?
➤ 45:02|專業做到最好,為什麼市場還是不買單?
➤ 46:06|職人要怎麼真正轉變成經營者?
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