by #LÄTTRÖRLIGT
Här pratar vi om sådant vi tror oss veta samt undersöker det vi inte vet när det kommer till agila metoder, förändringsledning och ledarskap. D.v.s. allt som vi tycker är intressant när det kommer till vårt arbetsliv. Jag heter Alex och vid min sida har jag Jesper. Hoppas ni hakar på!
Language
🇸🇪
Publishing Since
8/28/2022
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
June 9, 2026
<p>Hur förändrar AI mjukvaruutveckling ? I det här avsnittet borrar vi ner oss i vad som händer med team, organisationer och arbetssätt när koden inte längre är flaskhalsen. Det visar sig att mjukvarubranschen just nu fungerar som en förvarning för alla kunskapsintensiva yrken.</p><p>Vi benämner AI-transformationen som en resa i tre vågor: från den identitetsbaserade förnekelsen, genom det oundvikliga kaoset med "verifieringsskatter" och produktivitetsdippar, till en mognad där AI blir en del av den fasta infrastrukturen.</p><p>Genom att titta på den färska DORA-rapporten från 2026 undersöker vi varför AI fungerar som en förstärkare – antingen av dina styrkor eller av dina befintliga organisatoriska brister. Vi lyfter även konkreta exempel från Henrik Knibergs agentekosystem på Abundly och fallstudier från Anthropic, där vi ser hur gränsen mellan att behöva mjukvara och att bygga den helt håller på att suddas ut.</p><p>AI ersätter inte ditt omdöme – det skalar det. Men det kräver att du kodifierar din tysta kunskap och bygger en stabil grund först.</p><p>Källor:</p><ul><li>DORA, The ROI of AI-assisted Software Development (2026)</li><li>Axel Molist, Where the work actually went (YouTube)</li><li>Axel Molist, Hand coders vs AI native software engineers (YouTube)</li><li>Henrik Kniberg, How AI changed the way we build products at Abundly (YouTube)</li><li>Austin Marchese, How Anthropic engineers prompt Claude Code (YouTube)</li><li>Austin Marchese, How Anthropic employees use Claude internally (YouTube)</li></ul><p>00:00:00 Uppsnack00:19:50 Intro00:28:03 Våg 1 - Förnekelsen00:38:15 Våg 2 - Kaoset00:57:25 Våg 3 - Mognaden01:32:06 Avslutning</p>
May 27, 2026
<p>Varför blir smarta människor ofta så handlingsförlamade när de tvingas samarbeta i stora organisationer? Varför fastnar digitala transformationer i oändliga synkmöten, beslutsparalys och cementerade silos?</p><p>I veckans avsnitt tar vi oss an boken: The Octopus Organization: A Guide to Thriving in a World of Continuous Transformation av Phil Le-Brun och Jana Werner </p><p>Författarna menar att dagens arbetsliv lider av systemfel eftersom vi fortfarande styr företag utifrån en föråldrad, industriell fabrikslogik.</p><p>Vi pratar om författarnas klockrena liknelse: Plåtmannen vs. Bläckfisken. Den stela Plåtmannen representerar den traditionella, toppstyrda hierarkin som rostar så fort marknaden skakar. Bläckfisken däremot, symboliserar den levande organismen med distribuerad intelligens, där 60–70 % av processorkraften sitter ute i tentaklerna (teamen) snarare än i huvudet (ledningen).</p><ul><li><p>The Virtuous Cycle: Den positiva spiralen som bygger på att skapa tydlighet, öka ägandeskap och väcka nyfikenhet.</p></li><li><p>3 utvalda antimönster (av bokens 36) som vi dissekerar:</p><ol><li><p>Entrenching Silos (Cementerade silos) – Varför lokal optimering dödar flödeseffektiviteten och hur vi ställer om till värdeströmmar.</p></li><li><p>Operating on a Culture of Fear (Rädslokultur) – Varför psykologisk trygghet är en stenhård prestationsstrategi och inte "fluff".</p></li><li><p>Evading Failure (Att fly från misslyckanden) – Glappet där 91 % av C-level chefer tror att de uppmuntrar experiment, men bara 35 % på golvet håller med. Hur vänder vi misslyckanden till ren data?</p></li></ol></li><li><p>Ledarrollen & Vägen framåt: Varför ledningen måste styra genom yttre begränsningar istället för instruktioner, och varför Time-to-Decision är det ultimata mätetalet.</p></li><li><p>Tiotusenkronorsfrågan: Varför rensas agila strukturer ut just nu och varför misstar ledningsgrupper "kontroll" för "trygghet" i ekonomiskt osäkra tider?</p></li></ul><p>Detta avsnitt är en praktisk buffé och ett "sense-making"-verktyg för dig som vill diagnosticera din egen organisation. Det blir en röd tråd som knyter ihop allt från Systems Thinking och agila principer till psykologisk trygghet och Westrums generativa kultur.</p><p>Kort sagt: En varm rekommendation för din läslista!</p><p>Källor: <a href="https://www.amazon.se/Octopus-Organization-Thriving-Continuous-Transformation/dp/B0DRZGTH31/ref=pd_bxgy_d_sccl_1/260-2532863-5901428?pd_rd_w=7Kb7i&content-id=amzn1.sym.9a4cb161-94b2-44d9-800e-c991203457f0&pf_rd_p=9a4cb161-94b2-44d9-800e-c991203457f0&pf_rd_r=25QKKVJKFSV9VGNCA1F6&pd_rd_wg=yOL1w&pd_rd_r=32a054b8-c8f9-46ec-bf68-7b05125edb4d&pd_rd_i=B0DRZGTH31&psc=1"><u>The Octopus Organization: A Guide to Thriving in a World of Continuous Transformation : Werner, Jana, Le-Brun, Phil: Amazon.se: Böcker</u></a> </p><p><br></p><p><br></p><p>00:00:00 Uppsnack</p><p>00:18:33 Intro</p><p>00:21:06 Inledning</p><p>00:32:43 Plåtmannen och bläckfisken</p><p>00:43:58 Anti-patterns</p><p>01:22:26 Ledarrollen och vägen framåt</p><p>01:24:41 Summering och reflektion</p>
May 13, 2026
<p>Vi pratar ofta om att fatta beslut i osäkerhet, men det saknas ofta konkreta metoder för hur det faktiskt går till. </p><p>I det här avsnittet tittar vi på en verktygslåda som sällan når affärsvärlden: den amerikanska underrättelsetjänstens.</p><p>Med utgångspunkt i principer från NSA-veteranen Eric Hazelwood och CIA:s analysmetoder går vi igenom sju principer för att tänka mer disciplinerat när informationen är ofullständig eller motstridig.</p><p>Vi går igenom:</p><p>- Det negativa rummet: Hur man letar efter svar där ingen annan tänker leta.</p><p>- Skillnaden på osannolikt och omöjligt: Varför vi filtrerar bort de viktigaste idéerna för tidigt.</p><p>- Gatlyktan: Varför vi tenderar att mäta det som är enkelt i stället för det som är viktigt.</p><p>- The Power of ”Yo”: En metod för att inte låsa sig vid en åsikt innan man har tillräckligt med data.</p><p>- Studera instrumentet: Hur man identifierar sina egna och teamets blinda fläckar.</p><p>Det här är ett samtal om hur man växlar perspektiv och håller flera hypoteser öppna samtidigt när det inte finns något facit.</p><p><br></p><p>00:00:00 Uppsnack</p><p>00:11:33 Intro</p><p>00:19:05 Det negativa rummet</p><p>00:28:26 Vad är inte omöjligt</p><p>00:38:25 Gatlyktan</p><p>00:49:19 Det där var konstigt</p><p>01:04:28 Faking-hypotesen</p><p>01:15:55 YO - Konsten att inte kollapsa en åsikt</p><p>01:29:00 Studera instrumentet</p><p>01:33:30 Avslutning</p>
Discover related shows you might enjoy
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
Här pratar vi om sådant vi tror oss veta samt undersöker det vi inte vet när det kommer till agila metoder, förändringsledning och ledarskap. D.v.s. allt som vi tycker är intressant när det kommer till vårt arbetsliv.
Jag heter Alex och vid min sida har jag Jesper.
Hoppas ni hakar på!
This podcast updates bi-weekly.
This podcast is available on 8 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Yes, this podcast regularly features guests.
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.
