「其實嗰個承諾又唔係用你自己錢去解決問題嘅；你用別人嘅錢，去慷他人之慨，去解決別人的問題，其實你只係一個中間人，你點promise都得㗎。」
「選完之後換政府？冇啊；你換咗佢哋嗰班代言人啫嘛。你係冇換到嗰台機器嘅。」
「政治上邊就係你一定係要製造一個矛盾，就先至好容易地可以團結到一班人；但係嗰個矛盾係咪真正嘅矛盾？」
「反而經濟學經常講嘅就係，因為有可以被買賣的東西不能被買賣，所以出現我哋叫做市場失效 ；但係政治失效就係凡是可以被買賣的都會被買賣。」
「但係我覺得我哋都真係不能沉默，但係我哋亦都不能鬧埋一份；所以頭先同大寶啱啱講嗰陣時 突然間腦海飄咗八隻字：『與其沉默，不如幽默』。」
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10 Nov 2026
通脹也是一種消費稅
十一月三日，澳洲儲備銀行再加息 0.25%，現金利率升至 4.85%，是 2008 年以來最高水平。財長查麥斯（Jim Chalmers）在儲備銀行記者會前，已將通脹歸咎於中東戰事推高油價。差不多同一時間，智庫格拉頓研究所（Grattan Institute）發表報告，建議將商品及服務稅（GST）由 10% 加至 15%，並取消食品豁免，每年可多收 760 億澳元，當中 330 億用於減入息稅，250 億用於增加福利。
報告一出，罵聲四起，有人索性稱之為「弱智庫」。
智庫被罵，本來不值得大驚小怪；智庫存在，就是要被罵。提出人人拍手叫好的建議，不是智庫的工作；智庫的工作，是提出時下被視為非主流、帶爭議的主張。
格拉頓這份報告要市民和政客看清楚的，是政府的帳總要有人付。付的方法不外三種：加 GST，加其他稅，或者發債，代價其後以加息和通脹的形式出現。
發債聽起來是將代價留給未來；三十年期國債，三十年後才要償還。可是政府要不斷將債務轉期（roll over），但這個「未來」越來越近，代價差不多即時反映在物價上。
所以，物價上漲本身就是一種消費稅，而且效率極低：市民付出不少，政府真正收到卻不多，倒不如直接收消費稅。反對加GST的人說消費稅加重窮人負擔，這說法沒有錯；不過，豁免亦未必能保護窮人：有錢人買和牛同樣免稅，格拉頓因此主張直接向低收入家庭發放補貼，比豁免更能幫助他們。但通脹之下，窮人一樣有負擔，甚至更重。分別只在於，通脹代價沒有一次過寫在收據上，市民不太察覺而已。
只要有政府，就有稅收；問題是稅以甚麼形式出現。向收入徵稅？還是向消費徵稅？近幾十年，愈來愈多研究指出，消費稅較為有利經濟發展，理由是沒有影響生產誘因，讓更多人寧願努力工作、賺錢，到花錢時才交稅。
支持消費稅另一個常見理由，是「擴闊稅基」；但沒有任何實證顯示，擴闊稅基能夠舒緩政府財政周期波動。以政府慣用的凱恩斯語言來說，向收入徵稅與向消費徵稅，在宏觀框架下分別不大，最終都是向付錢的人取錢。分別只在於，稅是付錢時看得見，還是由收錢的商戶代政府收齊再交。
因此，「令稅務透明」這個理由，反而比較合理。每次消費都看見稅額，就像在美國用餐付貼士，食客會抱怨貼士太貴。美國各州消費稅不同，有人特意駕車到免銷售稅的州購物，州與州之間便出現競爭；有些地方倚重物業稅，有些倚重消費稅，比較兩者的財政紀律，研究並不少。人知道自己交多少稅，政府便要克制開支，這是消費稅的原意。
看得見的稅，在政治上亦極敏感。自民黨在日本近乎不會落敗，卻曾因消費稅而在選舉中失利。日本人口老化較早，許多人沒有工作收入，靠儲蓄和退休金生活；這筆錢賺取時已經交過一次稅，每次消費又要再交一次，這群人對消費稅自然最敏感。
消費稅既然較透明、效率較高，為何不少國家的政府仍寧願發債買時間？說到底，發債可以隱藏政府加諸社會的負擔。通脹永遠有東西可以怪責：商人貪婪、戰爭、各種外圍因素，政府毋須重新檢討自己的運作是否有效率。檢討政府效率，挑戰的不只是政客，還有營運整部機器的官僚體系；官僚當然不想讓人看見，原來自己這麼昂貴。反過來，格拉頓被罵作弱智庫，是因為加 GST 令市民感受到痛楚；而報告要做的，正是讓市民感受到政府膨脹帶來的痛楚。
讓人感受到痛楚，還是讓人感覺不到，觸及管治最根本的哲學。要控制一群人，首先要令他們感覺，交稅不是被控制，而是自己心甘情願去做的事。
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1 Nov 2026
【宏福】 168 人命數千家園盡毀．特府抽生死籌求其搵人下台了事？
沒有人理所當然要做行政長官，也沒有人理所當然要做房屋局、發展局、勞福局或保安局局長。一個人能否留在位置上，不是看他過去做過甚麼，而是看此刻他是否勝任。把一個本來就不屬於你的職位交出來，算不上付出代價，所以，辭職不算是問責。
李家超自比船長；船長指揮船隻撞山，船長的責任就是與船一同沉落海底。
不少人把這個意象理解為「我要留到最後」，其實船長要與整條船同歸於盡，是因為要為自己的決定負責，為身份負責。
我們常說，出了半斤力，想拿回足八兩，這是一種公義；另一種是犯了錯，就要罪有應得。對一宗過失應受怎樣的懲罰，不同的人自然有不同判斷。宏福苑大火造成一百六十八人死亡，獨立委員會報告點名四個部門，四個部門分屬四個政策局，最後只有房屋局局長何永賢辭職，承擔政治責任。不少人問：只有一人，怎麼夠？
去到最後，公義唯一的標準，是我們相不相信制度大致上能給出多數人覺得合理的結果。一班人覺得自己仍在做事，所以要繼續做下去，這不是理由。連自己的責任是甚麼都說不清，憑甚麼談問責？
政府慣常的手法：一出事，先找人背鑊。
火災的直接成因固然是工程顧問和承建商；政府也迅速拘捕了鴻毅、宏業的相關人士，控罪除了誤殺、詐騙，還有洗黑錢和逃稅。但宏福苑大火，從一開始大家都知道是場人禍，是可以避免的災難。相關官員「監管不力」要不要負責？
執政，靠的是社會契約：社會契約的背後，就是人民相信政府的決定站在社會利益一方。2014 年習近平曾以「塔西佗陷阱」警告官員：統治者一旦失去人民信任，做壞事固然惹人憤怒，做好事也無人相信。十二年後，香港正陷入這種狀態。政府做任何事，先不論好壞，多數人都會懷疑其動機。
市民當初要求的，是有權傳召證人的獨立調查委員會；但政府成立的，卻是沒有這種權力的獨立委員會，結果有人拒絕作證。至於前區議員黃碧嬌，有報道指她協助收集的授權票中有以已離世業主名義簽署，至今未見任何檢控。政府拉人可以迅雷不及掩耳，對她卻不見下文。
人民對政府失去信任，最主要的原因，是規矩對不同的人有不同的執行。
回到最根本的問題：政治問責。重點在於問責的對象是誰？留任的局長說，因為特首要他們留下。特首自己為何不辭職？他說不出口的原因，但我可以肯定說，北京不想開先例。一旦政府犯錯便有人下台，層層往上，難免牽連更高層。於是只能找一些連三歲小孩也騙不了的理由，例如說甚麼留下來比辭職需要更大勇氣的鬼話。
政治問責制從一開始就是自欺欺人。2002 年董建華推行此制，問責的對象已設定為行政長官，而行政長官向北京問責。
香港人在整件事中並不存在。
說這些，政府會聽嗎？
我的對象從來不是政府，也不是有權力的人，而是像我一樣的平凡人。我們最需要的覺醒，不是去找一個更好的政府，而是明白：即使是曾經讓人生活得很幸福的城市，政府機器同樣可以在短時間內腐敗。只要當問責的對象擺錯，利益關係理不順，社會就會撕裂。
權力永遠掌握在極少數人手上，他們憑甚麼掌握權力？憑的是多數人寧願把可怕的權力，交給信得過的人，而不是會濫用權力的人。所以掌權者第一件事，是知道權力從何而來。
但香港這班官員覺得，權力來自北京，而不是人民。
所以我常說：「自求多福。」有人覺得這樣說太消極，但這其實是最積極的想法；在等到政府為你謀福利、等到偉大民族復興之前，你可能早已被人揸乾揸淨。以為限制權力只能靠在它之上更大的權力，最終寄望一位英明神武的領導人，這種對政治強人的崇拜，說到底仍是小農封建思想。
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