迷因电波

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关注设计、商业、品牌背后的故事、文化和迷因。

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管理与商业评论

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business

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5 Jan 2022

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26 Mar 2026

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95 episodes in the feed.

1. 

   26 Mar 2026

   087. 计算器、火炮与登月：一场被低估的算力革命

   【本期内容】 一台几块钱的小计算器，如何完成了从"国家垄断"到"人人可用"的算力平权？本期节目我们从NASA 黑人女性计算员的隐秘历史出发，追溯“计算器”从人类算力时代，到继电器巨兽，再到超薄机身的进化之路，揭秘夏普工程师如何从早餐电视节目中"捡漏" RCA 的液晶技术，最终改变现代商业的组织形态。 【本期看点】 人脑计算实现了登月：二战与登月背后的"计算员"军团 从凳子大小到口袋尺寸：日本计算器大战与德州仪器集成电路的技术赛跑 液晶屏竟是"放错位置的资源"：RCA的傲慢与夏普的逆袭 当一线销售拿到计算器：金字塔组织结构如何被"算力下放"瓦解 从Excel到AI：算力平权的下一站在哪里？ 【节目主播】 范米扬 《中欧商业评论》特约嘉宾/毕业于同济大学和德国魏玛包豪斯大学/设计历史与理论研究 【背景音乐】 《晚钟》—阁楼演奏班 【主要参考资料】 《知识在社会中的运用》弗里德里希·哈耶克 《万历十五年》黄仁宇 《芯片战争》克里斯·米勒 以及相关技术史资料 【关于我们】 「迷因电波」播客主要关注以下话题：探究日常生活环境中的设计源代码、讨论偶像品牌与社会思潮的相互影响、进行流行背后的know-how分析、破解商业现象中的虚假神话。 【收听方式】 推荐您使用小宇宙、喜马拉雅、QQ音乐、苹果播客收听。 【联系我们】 欢迎关注"中欧商业评论"公众号 欢迎关注"范米扬"小红书、即刻和公众号

2. 

   17 Mar 2026

   091. 多元化、麦肯锡与咨询公司的黄金年代

   关于本期嘉宾Oli老师： Oli老师常驻东京，拥有丰富的咨询行业一线经验。她在本期节目中结合自己的职业经历，为我们带来了一个极具现实感的咨询行业洞察。 本期核心内容 ① 多元化浪潮，催生了MBB 二战结束后，美国商界进入了一段疯狂的扩张期。1950年出台的《塞勒-凯弗维尔反合并法》禁止横向与纵向并购，企业被迫转而收购与自身毫无关联的行业。ITT公司在十余年间完成超过350次并购，百事可乐收购肯德基，可口可乐收购哥伦比亚电影……这种"乱炖式"多元化，带来了大量战略与管理难题，也催生了咨询行业的诞生与爆发。 ② 麦肯锡：行业的奠基者，但"真正的麦肯锡"其实是另一个人 1926年，詹姆斯·麦肯锡创立了这家公司，但真正把它塑造成现代咨询业图腾的，是后来的领导者马文·鲍尔。这位哈佛法学院+商学院的双修律师，借鉴律师行业，提出了"管理咨询职业化"的概念，建立了合伙人制度，将收费模式改为按天计费，并坚持只与CEO级别的决策者对话。 ③ 波士顿咨询：用"N人思维"搅动商界 波士顿咨询的创始人布鲁斯·亨德森反其道而行，不招资深职场老手，偏要去哈佛、斯坦福招刚毕业的学术"怪才"。事实证明，这批人用理论改变了世界： 经验曲线理论：产量越高，单位成本越低，可预测性地下降20%-30%。这正是今天新能源车企"赔钱卖车"背后的商业逻辑——先亏本抢占市场，待产量拉升后坐收利润。 波士顿矩阵（BCG Matrix）：一个简单的四宫格工具，将业务分为明星、现金牛、问题儿童、瘦狗四类。截至1979年，近一半的美国500强企业都在使用它。"现金牛"这个词，也正是由此而来。 ④ 贝恩咨询：从波士顿出走的"另类理想主义者" 比尔·贝恩在波士顿咨询期间，带领团队贡献了公司近一半的收入——强到足以让他选择出走，自立门户，并顺手带走了大部分核心人员和最重要的客户。贝恩的理念是：咨询不应该只是"交付报告"，而应该与客户深度绑定、共担风险，甚至直接入股。 ⑤ AI时代，咨询公司怎么活？ 奥莉老师认为，AI对咨询行业的冲击可能比很多行业都深：咨询卖的是"聪明人的时间"，而AI在逻辑、数据、做PPT的速度上已全面碾压人脑。 但咨询行业还承担着一个隐秘功能——"责任外包"：CEO们有时需要的不是答案，而是一个权威机构为决策背书。 本期提到的人物与概念 马文·鲍尔（Marvin Bower）— 麦肯锡真正的塑造者，"近代经营管理咨询之父" 布鲁斯·亨德森（Bruce Henderson）— 波士顿咨询创始人 约翰·克拉克森（John Clarkson）— “经验曲线”理论提出者 理查德·洛克里吉（Richard Lockridge）— “波士顿矩阵”发明者 威廉·贝恩（Bill Bain）— 贝恩咨询创始人，前波士顿咨询员工 经验曲线 / 波士顿矩阵 / GE-麦肯锡矩阵 主要参考资料 《经营战略全史》 [日]三谷宏治 音乐 《暑假》-阁楼演奏班

3. 

   17 Mar 2026

   090. 洛克菲勒：拆解石油时代的高科技富豪（下）

   说明：本期来自范米扬个人播客《火星退休》，由《火星退休》节目原创，这档节目主要关注商业世界与人类社会的底层规律，如无授权，不得擅自使用本节目的内容。 如果考虑到通胀水平，美国历史上最有钱的人可能不是马斯克，而是洛克菲勒。 人们叫他“石油大亨”，但这其实是个误解。准确来说，他痛恨石油开采行业，他从事的实际上是当时的高科技行业。 他在20世纪初创造的“标准石油”帝国，不仅仅是一个商业垄断体，更是一种全新的工业文明形态。他一生都在追求极致的“秩序”与“标准”，为了这种秩序，他可以是一个每周去教堂、连一分钱都要记账的虔诚教徒，也可以是一个在商战中动用间谍、利用法律漏洞、甚至要把竞争对手逼上绝路的冷血屠夫。 本期节目，我们不灌输成功学鸡汤，而是带你回到那个狂野的镀金时代，复盘洛克菲勒是如何通过一系列令人咋舌的手段——从铁路回扣，到管道战争——一步步建立起人类历史上最庞大的商业帝国。 以及，当这个帝国最终被拆解时，为什么不仅没有终结他的财富，反而让他迎来了人生中最疯狂的资产暴涨。 【本期看点】 洛克菲勒为什么厌恶石油开采： 为什么说“石油大亨”是后世对洛克菲勒的一种误解？ 降维打击：当洛克菲勒决定“饿死”全美最大的铁路公司 当宾夕法尼亚铁路试图染指炼油业务时，洛克菲勒的反击如何导致了铁路工人工资锐减、工人大罢工，甚至让匹兹堡的火车站陷入了一片火海？ 商业史上最霸道的条款：让竞争对手替你“交税” 不仅要给自己打折，还要抽取对手的运费？揭秘那个让洛克菲勒躺着赚钱，却让铁路大亨和同行们咬牙切齿的“Drawback”体系——这可能是囚徒困境最经典的商业应用。 旧能源与新能源的死斗：被铁路公司拆掉的输油管道 为了绞杀一条仅仅175公里的输油管，洛克菲勒如何动用摩斯密码特工、抢购沿途土地、甚至发动舆论战？这是一场属于19世纪的“实体切断”，也是铁路霸权对新技术的最后反扑。 反垄断的黑色幽默：当“巨龙”被斩断之后 为什么1911年美国政府对标准石油的“死刑判决”，反而成了洛克菲勒一生中财富暴涨的最大契机？当公司被拆分成34块碎片，为何每一块都变成了金子？ 善与恶的终极计算：从地狱到天堂的救赎 一个为了利润可以冷血绞杀对手的资本家，为何要立志消灭南方的钩虫病？他是如何用经营企业的思维，发明了现代慈善基金会制度，并在死后拯救了10亿人的生命？ 【主要参考资料】 《洛克菲勒：一个关于财富的神话》[美]荣·切尔诺 《资本的秘密：洛克菲勒自传》 [美]约翰·D·洛克菲勒 其他网络资料 【音乐】 《暑假》-阁楼演奏班 【主要参考资料】 《洛克菲勒：一个关于财富的神话》[美]荣·切尔诺 《资本的秘密：洛克菲勒自传》 [美]约翰·D·洛克菲勒 《The History of the Standard Oil Company》[美] Ida Tarbell

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