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Nouveaux Prismes

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by Alexandra Amda

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137 episodes

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Podcast Overview

Bienvenue dans « Nouveaux prismes », le podcast qui aborde d'une manière nouvelle et originale le domaine des Ressources Humaines. Je suis Alexandra Amda, DRH à la fois curieuse et engagée, animée par la volonté de repenser et d'approfondir notre compréhension du monde des RH. Le domaine des ressources humaines est un domaine en constante évolution qui exige de sortir de sa zone de confort. Concrètement, qu’est-ce que cela veut dire ? Et bien c’est très simple, il s’agit d’explorer de nouvelles voies, de changer de perspectives ou encore d’élargir notre vision…C’est une tâche complexe, mais indispensable, car le rôle des RH est essentiel pour accompagner les entreprises dans leur évolution constante. C'est dans ce contexte que j’ai voulu explorer le monde des ressources humaines, des compétences relationnelles, du management, et de la communication à travers le prisme d'autres métiers que celui de DRH. Au fil des épisodes, je vais recevoir des invités inspirants, des personnalités passionnées, des experts reconnus, et des professionnels engagés. Ensemble, nous allons explorer des sujets et des thématiques qui sont au cœur de notre quotidien professionnel, mais nous le ferons sous un nouvel angle, celui de leur propre métier. Ce podcast est conçu pour vous 💥 : 👉 Pour les professionnels et les étudiants en ressources humaines, ce podcast offrira des idées et des réflexions pour enrichir votre pratique et élargir vos horizons. 👉 Si vous êtes un dirigeant (CEO) ou un manager, ce podcast vous offrira des clés pour comprendre l'importance cruciale des ressources humaines dans le succès de votre entreprise. 👉 Et enfin, si vous êtes simplement intéressé par le monde des Ressources Humaines, vous découvrirez des discussions fascinantes qui vous permettront d'approfondir votre compréhension de ce secteur. Installez-vous confortablement et Bonne écoute ! 🎙️Soutenez le Podcast Abonnez-vous 🔔 Suivez-moi sur les réseaux Laissez des 🌟 sur Apple Podcasts et Spotify ------- Si tu aimes les podcasts suivants : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place alors Nouveaux Prismes est fait pour toi. Si tu aimes les podcasts suivants : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place alors Nouveaux Prismes est fait pour toi. RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, attractivité, qualité de vie au travail, QVCT, bien-être au travail,, équilibre vie pro/perso, parentalité au travail, management Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🇫🇷

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July 3, 2026

[Capsule RH] - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur

DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement. Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte. Ce que vous apprenez dans cet épisode :👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables. Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégique Pourquoi écouter cet épisode :Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience. Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes"Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Episode thumbnail for 82 - Ségolène Lepvrier Hannart - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur

June 30, 2026

82 - Ségolène Lepvrier Hannart - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur

June 26, 2026

[Caspule RH] - Réconcilier bien-être et performance : enfin des actions concrètes // RH, ressources humaines, marque employeur

QVCT, qualité de vie au travail, conditions de travail, management, ressources humaines, DRH, bien-être au travail, performance, charge mentale, organisation du travail, absentéisme, turnover, reconnaissance, santé mentale, marque employeur, entretien annuel, feedback managérial : autant de sujets abordés dans cet épisode de Nouveaux Prismes avec Amélie Favre-Guittet, experte QVCT et auteure de "50 actions de QVCT pour réconcilier le bien-être et la performance au travail". L'invitéeAmélie Favre-Guittet accompagne depuis des années les entreprises sur les sujets de qualité de vie et de conditions de travail. Son livre, paru récemment, recense 50 actions concrètes pour réconcilier bien-être et performance. Plus de 500 pages. Un seul fil conducteur : arrêter de traiter la QVCT comme un sujet de communication interne. Ce que vous allez apprendre👉 Pourquoi les actions QVCT échouent même quand les intentions sont bonnes et quel est le vrai piège numéro un que commettent la plupart des entreprises.👉 Comment l'écart entre le discours institutionnel et le vécu quotidien crée du cynisme durable chez les collaborateurs, et pourquoi c'est bien plus dangereux qu'une simple insatisfaction.👉 Les 3 erreurs structurelles dans la façon d'aborder la QVCT et pourquoi croire que "c'est un sujet RH" est l'une des plus coûteuses.👉 3 actions concrètes à coût zéro à mettre en place dès cette semaine : la journée sans réunion, la clarification des rôles et des missions, et la reconnaissance vraiment efficace (pas le "bien joué, Marco").👉 Comment convaincre un comité de direction sceptique avec les bons chiffres, pas les bons arguments éthiques.👉 Par où commencer quand on part de zéro, sans budget de consultant et sans projet sur 40 slides. Thèmes abordésQualité de vie et conditions de travail (QVCT), bien-être et performance, charge de travail, réunions et organisation du travail, entretien annuel et feedback managérial, reconnaissance au travail, rôles et clarification des missions, méthode RACI, absentéisme et turnover, coût de l'inaction RH, ROI bien-être, management incarné, rôle de la direction dans la QVCT, baromètres RH, marque employeur Pourquoi écouter cet épisodePas pour avoir une liste de bonnes pratiques à afficher en réunion de CoDir. Mais pour comprendre pourquoi la QVCT continue d'échouer dans des entreprises qui font pourtant des choses, et repartir avec une logique d'action claire, séquencée et défendable financièrement.Utile pour les RH qui peinent à faire valider leurs plans, les managers qui cherchent des leviers concrets, et les dirigeants qui veulent comprendre ce que l'inaction leur coûte vraiment. Retrouvez Nouveaux Prismes sur : Ausha — Spotify — Apple Podcasts Qualité de vie au travail, management, ressources humaines, bien-être, performance, QVCT, DRH, charge mentale, organisation du travail, marque employeur. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

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What is Nouveaux Prismes?: Bienvenue dans « Nouveaux prismes », le podcast qui aborde d'une manière nouvelle et originale le domaine des Ressources Humaines. Je suis Alexandra Amda, DRH à la fois curieuse et engagée, animée par la volonté de repenser et d'approfondir notre compréhension du monde des RH.

Le domaine des ressources humaines est un domaine en constante évolution qui exige de sortir de sa zone de confort. Concrètement, qu’est-ce que cela veut dire ? Et bien c’est très simple, il s’agit d’explorer de nouvelles voies, de changer de perspectives ou encore d’élargir notre vision…C’est une tâche complexe, mais indispensable, car le rôle des RH est essentiel pour accompagner les entreprises dans leur évolution constante.

C'est dans ce contexte que j’ai voulu explorer le monde des ressources humaines, des compétences relationnelles, du management, et de la communication à travers le prisme d'autres métiers que celui de DRH.

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