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2020 First episode About 谭勇品读医药风云 谭勇品读医药风云
Publisher E药经理人读书
Category health & fitness · news · society & culture
Language zh
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First episode 11 May 2020
Latest episode 10 Nov 2026 Latest episodes 1,562 episodes in the feed.
10 Nov 2026
人均收入近4500万，这家AI公司如何做的？（一） 2026年10月26日，一家美国人工智能公司向美国证券交易委员会递交了S-1招股书。335页文件里藏着一个容易被忽略的数字：截至2026年9月30日，这家公司约有5300名员工，过去12个月收入约350亿美元，人均创收660万美元。按6.7的汇率折算，是4422万人民币。
招股书给出的解释是，运营效率源自高人才密度、高效的市场推广方式，以及团队对其开发的闭源语言大模型深度使用，使其能够以相比其他大型企业技术公司更小的团队实现规模化。
这句表述点出了要害。人均4422万，靠的不是管理效率，而是商业模式重构后的必然结果：当一家公司卖的不再是软件许可，而是可被无限调用的智力，员工人数与收入之间那条被默认为刚性的连接线就断了。
但当这份持续在外界解读、发酵中的招股书被广泛传阅时，11月3日，这家人工智能公司火线更新的版本，却又像一盆冷水：它的Claude在自我进化中，快到了失去人类监督的边缘。
截至2026年9月，Anthropic内部代码库里超过90%的代码由闭源语言大模型编写，1月到9月内部调用大模型的开销涨了250倍。也就是说，人均近4500万这个数字，一半来自“卖的是可无限调用的智力”，另一半来自“写代码的人换成了大模型”。而支撑这一切的底座，比数字本身更惊人。
这家人工智能公司已经签下的算力合同总额达到8954亿美元，这意味着它已经没有任何放慢研发节奏的退路。要消化这笔算力、撑起年化近700亿美元的营收，唯一的办法就是让大模型以几十倍于人类的速度继续写代码、跑实验。但那道红线越来越近。这就像一个高速运转的陀螺：用未来算力支撑现有技术演进链接更多客户的同时让客户更多使用，每一环都张力十足，不能出错。
这家人工智能公司的营收走出一条近乎垂直的上升线。招股书披露的数据是：2023年收入0.41亿美元，2024年3.86亿美元，2025年45.85亿美元，2026年上半年162.86亿美元。
更值得注意的是，2026年第二季度，收入同比增长1368%，而同期算力与基础设施费用只增长300%。收入增速是成本增速的四倍有余。这组数字解释了一件事：每一代新模型的交付，都相当于一次价格不变、能力翻倍的重估。客户并非为同一个产品支付更高的价格，而是在为多出来的那部分能力买单。支撑这条曲线的，是三根彼此咬合的支柱。
想了解AI制药公司到底靠什么赚钱 ？请您明天接着收听。
9 Nov 2026
从“人等药”到“药等人”（五） 对于基本医保暂时难以承接的高值创新，多层次保障正在提供新的对接基础。
2025年底，首版商业健康保险创新药品目录与新版基本医保目录同步发布，19种高值创新药纳入，其中包括5款定价百万元级的CAR-T细胞治疗产品；目录内药品不纳入医疗机构自费率考核、不纳入集采可替代品种监测，相关病例经审核评议后可不纳入按病种付费。在这个过程中，药监部门可以继续发挥作用的空间，就是完善创新药的价值证据，是使创新药能更好地服务患者。
有药物经济学专家提出“有条件支付”的思路：对符合条件的高价值新药先给予过渡性支付，再依据真实世界积累的价值证据调整支付价格或比例。
这一建议能否走向实践，还取决于数据质量、证据收集标准和再评价规则等问题如何解决。探索既要解决经济性，也要回答有效性与安全性的问题。
临床急需的创新如何更早惠及患者，上市之后的证据又如何持续补充。这都需要可信的证据。附条件批准让部分临床急需药品能够更早上市，上市后的证据却仍须补充和验证。
截至2025年底，累计已有226件药品附条件上市、涉及160项适应证，其中42项适应证已转为常规批准。
“附条件”三个字本身就意味着，上市不是审评的终点，而是证据延续的起点。
随着2026年修订的附条件批准上市工作程序，进一步明确确证性研究和逾期处置等要求。创新更快进入临床的同时，监管必须继续回答：早期研究提示的获益能否被后续研究确认，用药风险能否得到持续管理。面向“十五五”，药监系统的任务不止于增加新药审批数量与提升审批速度。完善早期研发沟通交流机制，对新靶点、新机制创新药加强前置指导；推进药品试验数据保护制度落地，建立儿童药品、罕见病用药等领域市场独占期制度；支持高质量制造。这些安排，仍在回应企业能否持续投入、创新成果能否稳定供给的基础问题。
与此同时，医疗与医保需要把临床价值评价、支付安排和药品使用更好衔接起来。
《医药工业发展“十五五”规划》要求推动产业、科技、监管、医疗、医保等政策协同，正是因为任何一个环节的突破，都不能独自完成从研发成果到患者获益的全过程。
药监把创新的门打开之后，产业能否立得住，还要看真正有价值的药品能否持续得到使用，患者能否获得相应保障。
各个环节的提速走向协同已经成为下一阶段改革的重点：研发阶段更早明确临床需求和证据要求；获批前后更顺畅衔接生产供应、支付与医院配备；上市后持续评价真实使用中的获益和风险。
虽然各方仍有不同职责，但减少患者与企业反复等待制度衔接的时间是共同的目标。
13年前，E药经理人曾以《我们需要什么样的CFDA》追问药监改革。13年后，中国医药创新的制度基础已经发生深刻变化。
面向2030年，这场改革要回答的新问题，是如何让已经形成的创新能力持续发挥作用。落实《意见》关于科技创新与产业创新深度融合的部署，生物医药需要进一步发挥十年改革形成的创新能力。高质量药品能够进入适宜的临床应用，患者获得相应保障，企业也才更有条件将创新回报投入新的研究。这需要药监、医疗与医保围绕各自职责，加强政策衔接与协同。
新兴支柱产业的分量，既体现在不断涌现的技术突破，也体现在创新成果持续惠及患者、支撑企业发展的能力。让这种能力稳定积累，正是药监改革需要与全链条政策共同完成的，让生物医药产业成为立得住的新兴支柱产业的下一程。
6 Nov 2026
从“人等药”到“药等人”（四） 此次《医药代表管理办法》修订首先强调“明晰医药代表的职业定位”，将管理延伸到准入、学术推广和违规惩戒等环节。
按照《办法》，医药代表承担药品信息传递、协助合理用药，以及收集和反馈临床使用情况、不良反应与临床需求等职责。承担销售任务、统计医生个人处方数量、夸大疗效或隐瞒不良反应等行为，则被明确禁止。
对创新药而言，研究证据应当怎样进入临床沟通，患者使用中的问题如何反馈给企业，由此有了更清楚的规则。责任也落到了药品上市许可持有人身上。
《办法》要求持有人对医药代表的学术推广活动承担主体责任，管理覆盖聘用、授权、备案及培训考核等环节；即使委托专业组织开展推广，也须评估受托方能力、约定合规要求，并与实际开展推广的医药代表签订授权书。延续MAH制度的责任逻辑，企业对药品的责任也包括上市后如何传递药品信息，委托推广同样须履行相应管理职责。医院一端同样有了具体安排：指定部门统一登记医药代表，建立活动台账，通过备案平台核对身份，学术推广须取得医院同意。药监、卫生健康、医保等部门则加强信息共享、线索移送和案件通报。规范的学术交流有了可循的程序，违规推广也有了跨部门处理的依据。
把这一制度放在这场改革中看，临床价值导向正在继续影响药品上市后的竞争方式。研发和审评要求企业拿出可信的证据，学术推广管理则要求这些证据被准确传递，临床反馈及时回到企业。减少不当利益对用药选择的干扰，有助于让企业更重视产品本身的临床价值，也为真正有价值的创新获得合理使用创造条件。
《关于发展新质生产力的意见》把科技成果转化作为发展新质生产力的重要任务。对生物医药而言，药监改革带来的创新供给真正进入临床应用之后，又如何为下一轮创新提供支撑？国家医保局局长章轲在2025年国家医保药品目录发布后的解读中给出过一组数字：医保局连续8年调整医保药品目录，累计调入949种新药，医保基金为协议期内的谈判药支出超过4600亿元，拉动销售超过6000亿元。医保带来稳定、广阔的临床市场空间，加速创新药商业化进程，为持续研发积蓄动能。
在企业看来，临床需求的增长，不仅关系到产品销售，也支撑着生产能力升级、本土供应链完善与后续研发投入。产业持续发展的基础愈发明确：研发成果进入实际临床使用后，才有机会形成支持再投入的市场。药监改革帮助企业建立创新能力，支付与使用机制则影响这份能力能否持续发挥。由一个获批产品走向更多管线、由研发走向规模化制造，制度红利开始体现为企业持续发展的能力。从研发试验室到商业化市场，高质量药品有机会在临床中获得使用、形成收入，企业才更有条件持续推进后续研究。药监改革所释放的创新能力，需要这样的市场承接，才能不断转化为新的成果。
药监改革释放的创新供给，如何通过支付保障和临床应用转化为患者获益，进而支撑一个持续创新的新兴支柱产业？请您下周一接着收听。
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