38 Episodes
2 Ratings
Monthly Cadence
2020 First episode About 职场药丸 职场药丸是一个由Lynn和Kaiyi搭建的华人职场的畅说平台。他们的愿景是:
1. 从互联网职场展开,讲述一些经典公司的产品血脉,工作体验,和职场秘籍
2. 讲述其他新兴行业的职场新闻和故事,包括电影、艺术、教育;投资、咨询;以及“你想听我们就有”的各类行业
3. 邀请其他业内精英人士进行有趣、深入的访谈
.
希望我们这粒职场药丸,可以是保健品,与大家轻松闲聊;也可以是止痛药,带来有用的职场建议;甚至作为速效救心丸,针对性地解决当下的问题和疑惑。
.
-----------
欢迎订阅《职场药丸》的播客Podcast,同时关注《职场药丸》微博公众号 (https://weibo.com/u/7516198742): https://weibo.com/u/7516198742。新浪微博找人搜索「职场药丸」,关注后参与和我们的互动,留下你想听的内容:)
.
欢迎支持我们继续产出更多好内容。意见,反馈,约聊也可致信 career_panacea@sina.com (mailto:career_panacea@sina.com)
.
谢谢朋友们,
Lynn and Kaiyi
Publisher Lynn&Kaiyi
Category business · technology
Language zh
Explicit No
First episode 27 Nov 2020
Latest episode 15 Jul 2026 Latest episodes 38 episodes in the feed.
15 Jul 2026
38.「访谈」AI已经完全超越我了:对话音乐AI明星公司Suno工程师Suno工程师 本期简介
“我觉得,AI 已经完全超越我了。”
本期节目,我们和 Suno 工程师 Guangyao 展开了一场关于 AI、音乐、工程师工作方式与未来组织形态的深度对话。
Guangyao 回顾了自己从大厂工程师转向早期 AI 音乐公司的职业选择:当稳定和职级不再是最重要的目标,真正值得投入的,是不是一个自己认可的产品、有没有足够的主导权,以及能否和团队一起快速构建有意义的东西。
随后,我们从内部工程师的视角讨论 Suno。它不只是一个“输入一句话就能写歌”的工具,而是希望围绕音乐生成继续延伸到个性化、图片与视频、音乐编辑、Remix 等场景,同时服务专业音乐人和更广泛的普通音乐爱好者。Guangyao 也分享了自己的工作:如何引入并优化外部图像、视频模型,在降低推理成本的同时,让生成结果更符合 Suno 的视觉审美;以及团队如何通过点赞、保存、下载等用户行为,把主观的审美判断转化为可以观察的数据。
对话的重点还包括 AI 原生公司的真实工作流。在 Suno,产品文档、会议、消息、编码和测试都可以与大模型连接。工程师越来越少亲自写代码,而是让 Claude、Codex 等 Coding Agent 消化需求、执行任务、测试并协助排查线上问题。AI 工具虽然人人都能使用,却不会自动抹平能力差距;相反,能否提供正确的上下文、拆解任务、安排验证流程,并像管理一支高级工程团队一样管理 Agent,可能让不同人的产出差距进一步放大。
最后,我们聊到一个更直接的职场问题:当 AI 已经能承担大量工程、设计和分析工作,公司还需要多少人?Guangyao 判断,未来很多公司可能只需要五个人左右。效率提升并不必然带来十倍更好的产品,因为组织沟通、协作摩擦和人的决策仍可能成为瓶颈。对身处变化中的职场人,他给出的建议是:持续关注行业变化,在条件允许时尝试更有成长空间的小团队,同时解决好身份、风险承受能力、身体状态和长期心态这些现实问题。
## 时间戳 / Chapters
00:00|开场高光:AI 已经完全超越我了
Guangyao 直言,最近两三周已经很少打开 IDE,大部分问题都交给 Claude 或 Codex;AI 会放大个人产出差距,未来公司甚至可能不超过五个人。
00:22|嘉宾介绍:从纽约同学到 Suno 工程师
Kaiyi 介绍研究生时期的同学 Guangyao:两人曾一起在纽约工作,如今 Guangyao 在 AI 音乐公司 Suno 担任工程师。
01:00|职业选择:为什么离开大厂、加入早期 Suno
从 2010 年代“进大厂、解决身份”的典型规划,聊到稳定之后重新寻找真正有兴趣的事情。Guangyao 回顾校友推荐、与 CEO 沟通,以及从工作四年的 Uber 转向早期 Suno 的决定。
04:17|工作十年后,职级还重要吗?
讨论资深职场人对晋升、Level 和稳定性的看法。相比继续向上爬,Guangyao 更看重做什么产品、拥有多少主导权,以及能否和团队一起快速构建有意义的东西。
06:08|Suno 真正想解决什么问题
Suno 不只是“输入文字生成歌曲”的工具。围绕音乐生成模型,它还可以延伸到个性化、图片与视频、数字音频工作站、音乐编辑和 Remix 等更丰富的创作场景。
08:36|专业音乐人还是普通用户:Suno 为谁服务
专业音乐人需要更强的模型辅助创作,但普通音乐爱好者拥有更大的用户基数。两类用户并不冲突,就像通用大模型既能帮助程序员,也能覆盖更多日常场景。
09:48|Guangyao 的工作:生成视频、控制成本与定义审美
Guangyao 介绍自己负责的视频和音乐生成工作:选择并自托管外部先进模型、进行性能优化、降低推理成本,同时探索符合 Suno 品牌的视觉审美。团队会参考点赞、保存和下载等行为数据,衡量用户对生成结果的偏好。
11:26|AI 公司的壁垒:模型、数据、产品还是工程体验
对话比较基础模型能力、数据、产品设计和工程体验的重要性。Guangyao 认为当前阶段模型仍是主要驱动力;Suno 的音乐模型从预训练开始自主训练,迭代节奏也不依赖外部通用大模型。
15:29|Suno 内部怎样使用 AI:从 PRD 到生产代码
团队把文档、会议、消息和开发流程接入大模型,让 AI 消化产品需求、编写和测试代码,工程师重点负责 Review 与生产环境验证。Guangyao 表示自己已经很少用 IDE 写代码。
17:46|同样使用 Coding Agent,为什么产出能差一百倍
AI 更像一支能力极强的高级工程团队,真正的差异在于人能否提供上下文、拆解任务、安排工具和验证步骤。节目进一步用线上延迟排障、日志分析、跨数据源验证、推理时间优化和设计系统应用说明完整的 Agent 工作流。
22:47|职场焦虑:未来公司可能只需要五个人
当 AI 能覆盖工程、设计、分析等多种角色,人还应该负责什么?两人讨论岗位减少、应届生门槛提高、留学生就业困难,以及效率提升为何不一定直接变成更好的产品。
25:12|效率提升之后,组织为什么仍然是瓶颈
即使个人效率提高十倍,沟通摩擦、协作损耗和人的决策仍会限制产品迭代。更小的团队和更高程度的机器主导,可能成为 AI 原生公司的重要组织课题。
26:42|给职场人的建议:身份、风险、身体和长期心态
Guangyao 建议持续了解 AI 行业变化,在现实条件允许时尝试小公司;对于第一代移民,身份会直接影响试错空间。同时,小团队的工作强度可能很高,锻炼身体和保持稳定心态同样重要。
28:44|反向提问:Kaiyi 接下来一年的计划
Kaiyi 分享在日本工作和参与创业活动的观察:AI 可能继续拉大人与人、地区与地区之间的差距。他也在思考小团队机会,以及用 AI 帮助职业 Mentor 更高效地提供面试与职场辅导服务。
《职场药丸》是一个由Lynn和Kaiyi搭建的华人职场的畅说平台。关注和订阅我们的播客Podcast,也欢迎加入微信听友群(添加微信小助手: hlynny0123),我们会不定期发布知名公司的招聘信息及行业动态。
我们也在Bilibili,Youtube,小红书开设了视频节目:【开一下小差】。会分享视频播客和AI使用的小技巧,欢迎关注分享,关注小红书可加入讨论互动群!
15 Dec 2025
37.「串台」与叭叭八点半闲聊:在“躺平”与“内卷”之间:我们还有别的脚本吗? 本期《职场药丸》,我们和「叭叭八点半」(https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6790955c645966e02721419c)串台,聊聊你在大厂里的那些“不得不”时刻。是老板一个模糊的指令,让你陷入与兄弟部门的资源争夺;是身边同事突然离职,让你怀疑自己工作的意义;是体检报告上的异常指标,终于让你意识到身体也会抗议?关于被摘桃、被PUA、在忍耐与离开,躺平与内卷之间的两难。在这里,我们谈论焦虑,更试图看见那套驱动我们不停运转的鬼影。在这里,我们重新审视职场。
|时间戳|
05:47 原来我们都是思想钢印的传人“职场教育这件事情有个非常显著的特征是它在中国比在全世界的任何国家可能都还要明显和显著。有可能是因为我们的60后、70后这一代,现在在工作岗位上的核心骨干成员,这群人的匮乏感依旧是很强的。在中国的整体的这种集体潜意识里面,我觉得对于应该做什么,应该怎么做的那个社会时钟的要求,也会比在其他国家,甚至是东亚文明下面的其他的发达国家好像更强一点。
06:24 内卷的尽头,是农耕文明的生存焦虑”“国内的卷,它并不是单纯的经济效益不好,它更多的就是文化内核所在。你如果不玩命干活,你就没有饭吃这个事实的情况下,就近代60年代那一波人,大家可能都被所谓人有多大胆地有多大产这种事情可能都会有这种思想钢印
07:47 一个美国人就能搅动整个欧洲团队”“为什么中国人在欧洲求安逸,美国人却成了“鲶鱼”?这背后是不同文化对“奋斗”的定义差异。当我们在模仿别人的职场文化时,是否真正理解其中的价值逻辑?
07:05 中国人去欧洲就是纯为了不卷
09:10 法国人的加班,是把每个细节抠到完美
10:20 互联网的商业模式决定了它必须卷,web2.0流量为王的逻辑,注定了这个行业需要快速抢占市场。当我们批判内卷时,或许更该思考的是:在现有商业模式下,是否有不卷的可能性?“职场焦虑的概念,其实是基于35岁魔咒的逻辑”:当大家当这个行业不断在饱和的时候,它这个门槛就会无限的被提高。
19:04 放弃幻想:职场不是一条笔直的上升路径“真正的真相是,职场的高管永远是少数,而你被裁和被失业,然后被取代才是真正的真相。”我们总是被线性增长的叙事所欺骗,是时候直面一个现实:职业道路充满变数与平台期,认清这一点,不是悲观,而是做出明智决策的开始。
22:41 你的选择:在成熟公司深耕,还是在新领域拼搏?
《职场药丸》是一个由Lynn和Kaiyi搭建的华人职场的畅说平台。关注和订阅我们的播客Podcast,也欢迎同时关注《职场药丸》微博公众号(weibo.com),新浪微博找人搜索「职场药丸」。或者加入微信听友群(添加微信小助手: hlynny0123),我们会不定期发布知名公司的招聘信息及行业动态。
14 Apr 2025
36.「访谈」对话AI产品经理Zara:没有技术背景如何抓住AI时代机遇 本期《职场药丸》,我们邀请到了任职于某知名科技公司的AI从业者Zara,一起聊聊职业规划方面,如何搭上AI这班车。你是不是也对AI时代的职业发展感到迷茫?文科生如何转型和把握AI的机会,从技术小白到用AI提升工作效率,我们需要怎样的准备和转变?一起听听Zara的故事和建议。
备注:我们也准备了节目中提到的AI工具和学习资源列表,大家可以点击查看: https://bytedance.us.larkoffice.com/docx/U1rRduhpVoUsOHxceT3uQlSisRd
时间戳:
02:54 AI技术变革会带来新的岗位的诞生。高速变化下如何做职业规划
06:06 AI工具的高效应用:如何让AI工具成为你日常生活的一部分?
12:06 AI行业发展下,不同职能话语权的变化
15:02 非技术背景同学以及文科生,如何进入AI行业?
23:49 没有AI从业经验的人,如何展示出自己对于AI的理解
28:32 如何高效学习AI,找到高质量信息源
32:22 打开思路:如何在AI行业找到适合的工作,脱颖而出
37:27 分享一些非传统的求职思路
41:24 利用AI工具提升求职效率
43:55 嘉宾提问主播Kaiyi环节
《职场药丸》是一个由Lynn和Kaiyi搭建的华人职场的畅说平台。关注和订阅我们的播客Podcast,也欢迎同时关注《职场药丸》微博公众号(weibo.com),新浪微博找人搜索「职场药丸」。或者加入微信听友群(添加微信小助手: hlynny0123),我们会不定期发布知名公司的招聘信息及行业动态。
Reach and audience Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Apple Podcasts (US) 5.0 / 5 2 ratings Shows with a similar audience Research this show Explore Pod Engine's podcast research tools and transcript access.
See plans Is this your podcast? Claim your show to manage its details on Pod Engine.
Claim 职场药丸 Where this data comes from Each source has its own observation date. These dates do not mean all data was checked at once.
RSS feed Last successful check: 29 Oct 2026 .
Apple Podcasts ratings (US) Snapshot recorded: 26 Sept 2024 .
Spotify ratings Snapshot recorded: Date unavailable. Host of 职场药丸? Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Claim this podcast Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice .
Explore this showPodcast research with Pod Engine
See plans