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Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité - pour un management qui allie performance et bienveillance

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by Les Infaillibles - Sandy Melamed et Estelle Zakarian, coachs de managers et équipes dirigeantes

4.8(20 reviews)
83 episodes
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Podcast Overview

Les Infaillibles, c'est le podcast de référence pour un management authentique. 🎤 Nous donnons la parole à de vrais managers qui partagent en toute authenticité leur expérience du management. Chaque manager invité.e nous parle de ses difficultés, de ses doutes mais aussi de ses succès et nous donne des conseils issus de son propre vécu de manager. Il ou elle partage ses outils du manager. 🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !  Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.  Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) ! Un podcast indispensable à mettre dans votre boîte à outils du manager ⚒️ Bonne écoute !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🇫🇷

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5/27/2021

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Episode thumbnail for Objectifs ambitieux : embarquer son équipe sans l'épuiser - Lionel Pereira (Welcome to the Jungle) - selection estivale

August 12, 2026

Objectifs ambitieux : embarquer son équipe sans l'épuiser - Lionel Pereira (Welcome to the Jungle) - selection estivale

<p><br></p><p>🏖️ <b>Notre sélection de l'été #5</b> : l'épisode à écouter avant de poser les objectifs de la saison. L'ambition ne doit pas ressembler à un marathon sans ligne d'arrivée.</p><p>« Toute personne très optimiste comme moi a besoin d'un pessimiste dans la pièce. »</p><p>Lionel Pereira est VP Account Management chez Welcome to the Jungle, après dix ans chez LinkedIn et cinq promotions. Il se définit comme un manager ambitieux : ambitieux pour son équipe et pour son entreprise, pas pour lui. Dans cet épisode, il raconte ce que cette ambition produit de meilleur, et ce qu'elle coûte quand on oublie de s'arrêter.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p>▸ L'anecdote qui a tout déclenché : l'année où on lui a annoncé un objectif commercial particulièrement bas, et où cette bonne nouvelle l'a déprimé pendant plusieurs jours.<br>▸ Pourquoi il préfère les objectifs qui semblent inatteignables au jour 1 : ce sont ceux qui forcent la créativité, parce que ce qui a marché l'an dernier ne suffira pas.<br>▸ L'exercice mené quand les équipes pensaient avoir atteint le plafond de leurs comptes : chacun devait imaginer comment amener un de ses clients à investir un montant très supérieur à son budget habituel. Certaines idées sont devenues de vrais deals.<br>▸ Le feedback qui a touché son ego, reçu d'un jeune manager de son équipe : il serait peut-être temps de célébrer ce qui vient de se passer. Depuis, il prend le temps de célébrer les victoires, y compris quand l'objectif n'est pas atteint, en reconnaissant par exemple d'avoir fait deux fois mieux que le trimestre précédent.<br>▸ Sa lecture de la fatigue des équipes en période de changement, et le feedback reçu : le sentiment qu'on regarde tellement le futur qu'on oublie ce qui a été fait avant.<br>▸ Ce qui l'épuise vraiment, et ce n'est pas ce qu'on croit : ni l'ambition ni la créativité, mais le pessimisme des autres quand il n'arrive pas à embarquer une équipe.<br>▸ Ses conseils : demander du feedback 360 très tôt quand on devient manager, et ne pas s'oublier derrière le discours de l'entreprise.</p><p>Un échange nuancé sur la posture du manager, la fixation d'objectifs, la reconnaissance et le courage de recevoir un feedback qui pique, par un dirigeant commercial qui assume le mot ambition sans en faire une machine à chiffres.</p><p>📅 Tout l'été, chaque mercredi : un épisode de l'intégrale de la saison 5.</p><p>———</p><p><b>🎯 Une situation managériale qui coince dans votre équipe ?</b> 30 min. un DM : <a href="https://www.linkedin.com/in/sandymelamed/">Sandy Melamed</a> / <a href="https://www.linkedin.com/in/estellezakarian/">Estelle Zakarian</a></p><p><b>✉️ Chaque mois, une idée de fond sur le management + un exercice d'autocoaching</b> dans votre boîte mail : <a href="https://lesinfaillibles.substack.com/">La Faille à la Loupe</a></p><p><b>🎙️ Nouveau par ici ?</b> Découvrez qui nous sommes et comment fonctionne le coaching de managers dans l'épisode 40 : <a href="https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles">https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles</a></p><p>Les Infaillibles est le podcast du cabinet de coaching éponyme. Nous accompagnons managers, dirigeants et CODIR sur le courage managérial, les conversations difficiles et la montée en compétences managériale : coaching, formation et conférence. <a href="http://www.lesinfaillibles.com">www.lesinfaillibles.com</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Manager par les forces : arrêtez de corriger les faiblesses - Fanny Jaulin (Orakl Oncology) - sélection de l'été

August 5, 2026

Manager par les forces : arrêtez de corriger les faiblesses - Fanny Jaulin (Orakl Oncology) - sélection de l'été

<p>🏖️ <b>Notre sélection de l'été #4</b> : l'épisode à écouter avant vos entretiens de rentrée. Et si vous répartissiez les rôles autrement ?</p><p><br></p><p>« L'ensemble des forces n'a pas besoin d'être présente dans chacun des individus de ce collectif. »</p><p><br></p><p>Fanny Jaulin est chercheuse en biologie des cancers, cofondatrice et CEO d'Orakl Oncology, une spin-off de l'Institut Gustave Roussy. Elle a passé quinze ans à devenir une experte avant de se retrouver, à trente ans, à la tête d'une équipe de recherche. Son premier réflexe : cocher toutes les cases du manager qu'elle pensait devoir être. Treize ans plus tard, son style est « diamétralement opposé », et sa conviction tient en une idée : on va plus loin en cultivant ce que chacun fait naturellement bien qu'en réparant ce que chacun fait mal.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>▸ Le costume du manager modèle, et pourquoi elle l'a abandonné : cette feuille de route l'avait « vidée de son énergie » parce qu'elle la poussait dans des zones qui n'étaient pas naturelles.<br>▸ Force ou compétence : la distinction qu'elle pose : la compétence s'acquiert, la force est innée, fluide, et elle énergise. Elle s'exprime souvent dans des tâches que les autres trouvent ardues et qui nous semblent faciles.<br>▸ Le piège du manager très fort dans un domaine sans le savoir : tant qu'elle n'avait pas identifié sa force, elle jugeait le travail des autres avec un niveau d'exigence biaisé et se disait simplement déçue.<br>▸ Le collaborateur qui ne se voyait pas, et cette phrase qu'il lui a dite : « comme tu as confiance en moi, ça me donne confiance en moi ».<br>▸ Les limites de l'approche : enfermer les collaborateurs dans une seule force, les noyer de sollicitations. Elle raconte ses propres excès d'écoute, quand il aurait fallu simplement trancher.<br>▸ Son conseil aux managers qui démarrent : ne pas avoir peur de recruter des gens plus forts que soi, et demander plus tôt du feedback sur sa façon de manager.</p><p>Un échange lucide sur la posture du manager, l'humilité, la délégation et la montée en compétences des équipes, par une dirigeante qui rappelle qu'un collectif performant n'est pas une addition d'individus complets.</p><p><br></p><p>📅 Tout l'été, chaque mercredi : un épisode de la saison 5. </p><p>———</p><p><b>🎯 Une situation managériale qui coince dans votre équipe ?</b> Un échange de 30 minutes DM à <a href="https://www.linkedin.com/in/sandymelamed/">Sandy Melamed</a> / <a href="https://www.linkedin.com/in/estellezakarian/">Estelle Zakarian</a></p><p><b>✉️ Chaque mois, une idée de fond sur le management + un exercice d'autocoaching</b> dans votre boîte mail : <a href="https://lesinfaillibles.substack.com/">La Faille à la Loupe</a></p><p><b>🎙️ Nouveau par ici ?</b> Découvrez qui nous sommes et comment fonctionne le coaching de managers dans l'épisode 40 : <a href="https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles">https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles</a></p><p>Les Infaillibles est le podcast du cabinet de coaching éponyme, fondé par Sandy Melamed et Estelle Zakarian. Nous accompagnons managers, dirigeants et CODIR sur le courage managérial, les conversations difficiles et la montée en compétences managériale : coaching individuel et collectif (équipe et organisation), formation et conférence. <a href="http://www.lesinfaillibles.com">www.lesinfaillibles.com</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Solitude du manager : décider seul sans s'isoler - Fanny Doukhan (Splunk)

July 29, 2026

Solitude du manager : décider seul sans s'isoler - Fanny Doukhan (Splunk)

<p>🏖️ <b>Notre sélection de l'été #3</b> : l'épisode à écouter si la question « est-ce que je décide bien ? » vous suit jusque sur la plage.</p><p>« Un manager ne doit pas être seul. Un manager ne doit pas se sentir seul, sinon ça veut dire qu'il y a un problème, soit dans son organisation, soit parce que lui s'isole trop. »</p><p>Fanny Doukhan dirige la filiale française de Splunk, éditeur américain spécialisé dans les plateformes de données et la cybersécurité. Elle pose dans cet épisode une distinction que beaucoup de managers n'ont jamais formulée : on ne doit jamais être isolé, mais on sera toujours seul face à certaines décisions. Et cette solitude-là ne disparaît pas avec l'expérience : elle s'apprivoise.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p>▸ Solitude ou isolement : la distinction qui change tout. L'isolement est un symptôme à traiter, la solitude face à la décision est structurelle au rôle.<br>▸ Sa première expérience de licenciement, racontée sans filtre : aucun RH pour l'accompagner, l'entretien mené seule, et jusqu'au badge à récupérer sans savoir comment s'y prendre. « J'ai eu limite honte. »<br>▸ Comment identifier ses vrais relais, y compris des RH avec une vraie appétence pour l'humain.<br>▸ Sa méthode quand une décision descend d'en haut et qu'on n'y adhère pas : argumenter avec du rationnel et zéro émotion quand c'est discutable, ne pas perdre d'énergie à se battre quand c'est politique.<br>▸ « L'espace de confiance » qu'elle installe avec son équipe de managers : parler ouvertement des performances de chacun, ce qui dégonfle la peur, et créer un cercle de vigilance autour des collaborateurs fragilisés.<br>▸ Son conseil aux managers qui démarrent : douter le moins possible de soi, avancer, et se souvenir que les seules erreurs graves sont celles qui touchent aux personnes.</p><p><br></p><p>Un échange direct sur la posture du manager, le courage de décider, les conversations difficiles et la montée en compétences managériale, par une dirigeante qui rappelle qu'on n'est jamais vraiment prêt à manager tant qu'on ne l'a pas fait.</p><p>📅 Tout l'été, chaque mercredi : un épisode de l'intégrale de la saison 5. Et le 2 septembre, notre bonus de rentrée : ce qui se passe vraiment dans un coaching de managers.</p><p>———</p><p><b>🎯 Une situation managériale qui coince dans votre équipe ?</b> Un échange de 30 min : DM à <a href="https://www.linkedin.com/in/sandymelamed/">Sandy Melamed</a> / <a href="https://www.linkedin.com/in/estellezakarian/">Estelle Zakarian</a></p><p><b>✉️ Chaque mois, une idée de fond sur le management + un exercice d'autocoaching</b> dans votre boîte mail : <a href="https://lesinfaillibles.substack.com/">La Faille à la Loupe</a></p><p><b>🎙️ Nouveau par ici ?</b> Découvrez qui nous sommes et comment fonctionne le coaching de managers dans l'épisode 40 : <a href="https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles">https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles</a></p><p><br></p><p>Les Infaillibles est le podcast du cabinet de coaching éponyme, fondé par Sandy Melamed et Estelle Zakarian. Nous accompagnons managers, dirigeants et CODIR sur le courage managérial, les conversations difficiles et la montée en compétences managériale : coaching individuel et collectif (équipe et organisation), formation et conférence. <a href="http://www.lesinfaillibles.com">www.lesinfaillibles.com</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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What is Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité - pour un management qui allie performance et bienveillance?

Les Infaillibles, c'est le podcast de référence pour un management authentique. 🎤 Nous donnons la parole à de vrais managers qui partagent en toute authenticité leur expérience du management. Chaque manager invité.e nous parle de ses difficultés, de ses doutes mais aussi de ses succès et nous donne des conseils issus de son propre vécu de manager. Il ou elle partage ses outils du manager.

🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !  Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager. 

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) ! Un podcast indispensable à mettre dans votre boîte à outils du manager ⚒️

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